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- 2019-08-04 发布于天津
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薪酬制度作为高校教师人事管理制度改革的核心和关键,也面临新的挑战,其成功与否,直接关系到高校教师队伍的稳定和建设、社会人才培养的水平、教学和科研水平的提高及高校组织战略目标的实现。 这是爱汇网整理的薪酬制度的概念,希望你能从中得到感悟!薪酬制度的概念科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。 激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。 它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。 在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。 薪酬制度遵循的原则设计薪酬要遵循五大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。 一、公平性原则1、对内公平(1)员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等;(2)与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。 2、对外公平员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比,从而产生公平感。 企业的薪酬要确保对外公平,即要有相应的竞争力。 当一定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会产生满意感。 在这种情况下,企业有利于吸引和留住优秀人才,获得较强
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