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2006 年度中海园电子市场有限公司第二分市场企划部管理制度及流程 目 录 一、企划部组织结构及说明…………………………………………………………………………………………. 3 （1）组织结构…………………………………………………………………………………………………………3 （2）对组织结构的说明………………………………………………………………………………………………3 二、部门工作职能描述………………………………………………………………………………………………. 4 三、各岗位职位说明书. ………………………………………………………………………………………………5 岗位说明书----企划部经理…………………………………………………………………………………………… 5 岗位说明书----文案/媒介……………………………………………………………………………………………... 6 岗位说明书----设计与制作…………………………………………………………………………………………… 7 岗位说明书----网络管理员…………………………………………………………………………………………… 8 四、核心工作流程……………………………………………………………………………………………………. 9 （1）部门内部工作流程………………………………………………………………………………………………9 （2）主要工作流程…………………………………………………………………………………………………..10 五、奖罚条 例……………………………………………………………………………………………………….13...11 一、企划部组织结构及说明 （1）组织结构 主管副总 文案/媒介  美编设计  网站管理员 季靓  裕光辉  刘宁 负责对外媒介开发，活动策划文字、稿件处理、信息编辑 负责平面图形、广告类的设计制作、相关广告业务及相关资讯； 负责网站规划、栏目设计、后台管理、网页制作，信息更新，计算机维护相关广告业务及相关资讯； （2）对组织结构的说明 岗位 职责概述 主管副总 负责结合市场整体运营情况，制定相应的宣传、策划、活动方案，对 部门进行管理 文案/媒介 文案的写作与实施、市场推广、媒体联络、制作广告汇编资料 美编设计 公司 VI 形象设计、广告及其它平面设计与制作 网站开发 负责网站的开发、更新、维护等工作 二、部门工作职能描述 部门名称 企划部 部门定岗数 3 定编人数 3 内部协调关系 公司内部各部门、市场内部商户及顾客 外部协调关系 广告公司、城管等相关业务往来单位 工作职能综述 负责公司的企划推广及广告位招商工作 工作职能描述： 1、 负责结合市场整体运营情况，制定相应的宣传、策划、活动方案； 2、 负责市场整体形象 VI 及 CI 的设计，包括市场公众形象、柜台陈列、店内、外装修、广告等； 3、 负责市场各项活动的组织与实施； 4、 负责公司网站建设、开发及日常数据维护； 5、 负责与媒体、广告、公关公司之间建立良好的合作关系； 6、 负责收集竞争市场在宣传、经营及活动实施方面的信息资料，并制定相应的应对措施； 7、 负责市场各类活动、庆典方案的制定与实施； 8、 与市场各部门协同配合，完成公司领导布置的各项工作。 考核要素： 见绩效考核实施办法 工作权力： 公司广告、宣传、活动方案的建议权 备注： 部门经理签字/日期 直属上级签字/日期 三、各岗位职位说明书 岗位说明书----企划部经理（代） 岗位名称 企划部经理 岗位编号 Zhy-qh-001 所在部门 企划部 岗位定员 1 人 所辖人数 3 内部协调关系 公司内所有部门 外部协调关系 市容、广告审批等部门；广告商和有业务来往的厂商及客户。 工作职责描述： 1、全面负责企划部管理工作； 2、结合市场阶段发展特点，制定相应的宣传、策划、活动实施方案； 3、负责媒体、广告投放对象的战略定位，并与媒体、广告、公关公司之间建立良好的合作关系； 4、负责市场各项大型活动、网站策划、栏目设置等的策划和宣传、组织工作； 5、负责指导企划部各岗位人员工作，对各岗位实施绩效管理； 6、负责竞争市场宣传活动策略及活动的信息收集，并对竞争市场进行 swot 分析； 7、负责企划部的内部建设。 考核要素： 见绩效考核实施办法 工作权力： 1． 本部门工作组织和管理 2． 部门广告、宣传、活动、方案的沟通和预审。 3． 部门工作的检查和督导。 4． 负责部门绩效考核的实施。 任职资格 教育水平 大专以上学历。 专业 广告或营销相关专业毕业 培训经历 相关培训 1、至少五年企业策划工作经验，或 2 年同等职位的管理经验，业内媒体关系丰富，熟悉电子市场企业 经验 策划和广告招商流程； 2、较强的公关策划能力、活