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- 2019-08-20 发布于北京
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公司物流信息化的任务及对策
摘要:物流系统作为一个包括公司物资投入、转换、产出全过程的系统,在公司管理中发挥着无可争议的核心作用。我们在分析物流信息化的任务的同时,要研究公司物流信息化中存在的问题,提出相应地对策。实现资源优化配置,增强公司的竞争实力。
关键词:物流;信息化;资源
中图分类号:F252文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)05-00-01
近年来,我国的国民经济信息化系统工程建设取得了长足的进展,物流系统作为一个包括公司物资投入、转换、产出全过程的系统,在公司管理中发挥着无可争议的核心作用。我们着重对物流信息化的任务、当前公司物流信息化存在的几个问题及其对策做粗浅的探讨。
一、物流信息化的任务
公司物流信息化的任务就是要根据公司当前物流过程和可预见的发展,对信息采集、处理、存储和流通的要求,选购和构筑由信息设备、通信网络、数据库和支持软件等组成的环境,充分利用公司物流系统内部、外部的物流数据资源,促进物流信息的数字化、网络化、市场化,改进现存的物流管理,选取、分析和发现新的机会,做出更好的物流决策。
二、当前公司物流信息化存在的几个问题
在我国的公司管理中,财务管理的信息化都已得到普及,但是真正实现了物流信息化的公司却极少。这主要是由于以下几个原因造成的:首先,公司对物流管理的信息化虽然
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