绩效考核指标及权重.docxVIP

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  • 2019-09-24 发布于江苏
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绩效考核 评价说明 岗位: 考核评价指标、权重( 100%) 职业道 工作业绩 (85%) 工作纪律 工作能力 演示软件客 上门拜访客 有效客户收 销售计划达 员工培训计 员工技能提 评价说明 回款 德规范 文档提交率 户量 户量 电话拜访量 集 成率 划完成率 升率 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 10% 10% 5% 5% 35% 月/季/ 月/ 季/ 半年 月/ 季/ 半年 考核周期 / 年 月 月 月 月 月 月 月 月 月 半年/年/年 当月部门员 实际演示数 实际拜访数 实际拜访数 有效客户数 月签约销售 月度培训会 工绩效总分 月度实际回款 / 指标定义 / 实交文档数 / 应 额/ 月计划 / 月度计划 值/ 上月部 * * / 计划演示 / 计划拜访 / 计划拜访 / 月计划数 月度计划回款 * 交文档数 *100% 公式 数 *100% 数 *100% 数 *100% *100% 销售额 培训会 门员工绩效 *100% *100% *100% 总分值 *100% 统计数据 考核表 2 考核表 3 文档月度统计表 月度统计表 月度统计表 月度统计表 月度统计表 月度统计表 月度统计表 月度绩效考 财务 月度回款 考核表 1 核分值统计 统计表 来源 评价发起 考评小组统计人 考评小组统 考评小组统 考评小组统 考评小组统 考评小组统 考评

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