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LOGO;通过本章学习，你应该完成以下目标。
知识目标
了解计划的特征和作用；
掌握计划的类型与编制流程、计划的编制方法；
把握制定计划应考虑的问题
能力目标
能够理解计划在管理实践中的重要性；
能为既定目标的实现制定一个行之有效的行动方案；
能够解决计划制定中存在的问题。;;;;;;;4.2.1 计划的类型;4.2.2 计划的流程;;4.3.1 滚动计划法;4.3.2 运筹学方法;4.3.3 网络计划技术;4.4;4.4.1 清楚表达组织的目标;4.4.2 遵循计划工作的相关原则;4.4.3 正确研判组织发展阶段;4.4.4 力争组织内部活动与相关资源相匹配;4.4.5 考虑未来的承诺期限;计划是管理过程的重要环节，也是管理的一项基本职能。计划是组织对未来活动的事先安排。计划的内容包括做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做和怎么做。
计划具有四个方面的作用：①为管理者的管理工作提供依据；②为降低风险和掌握主动提供工具；③有利于减少浪费和提高效益；④为组织的控制提供标准。
依照不同的标准，可将计划划分为不同的类型。不同类型的计划，其有效性受到诸多因素的影响，不同表现形式的计划构成了一个计划体系。
计划编制流程包括估计机会、确定目标、确定前提条件、确定备选方案、评价备选方案、选择方案、拟定派生计划和编制预算等。
计划编制方法有很多，滚动计划法、运筹计划法、网络计划技术是常用的三种现代计划方法。不同的计划需要采用不同的计划方法。;;
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