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销售内勤岗位职责
一、 严格按《流程》程序执行工作。
二、 认真按《办公行为规范》要求做。
三、 重要的事情要有记录, 协调交接工作时要办好移交, 当天的
事情当天完成。遇事件经查无记录, 无交接造成损失的承担 5%。四、 认真阅读客户原始订单的全部信息,尺寸、报价、制单要认
真仔细,要注意特别事项,如:异型件和工程订单,特殊要求和技术参数、锁孔种类、闭门器等,以及加急单在《生产流程
单》要做醒目备注,违反本条造成的损失承担 5%。
五、 停单或者改单, 当接到客户的停单或者变更信息, 立即通知生产部门停止生产,并通知生产部门和财务部门核算损失,告
知客户确认补偿,改单按流程规定的要求做,收回原生产流程单,重新制定新的生产流程单,工期按客户确定的改单之日计算。
六、 接单员、报价员岗位职责
1、 按规范要求细心整理客户订单信息, 做好信息分类, 产品报价,订单回传等工作,严禁客户电话或者口头传单,出错处罚
10 元/单,并承担损失 50%。
2、 将做好的产品订单报价及时传至客户,并督促客户“确认”回传。
3、 耐心和和蔼回答客户的咨询,及时回复客户所提出的问题,
遭投诉处罚 10 元/次。
4、 面对客户的辱骂,不激动、不生气、不回骂、不流泪、不挂
电话,并耐心与客户沟通,与客户对骂、态度不好,轻者处罚
元/次,重者开除。
5、 异型产品的疑难技术问题,及时与厂长、主管、技术、设计
师会诊,确立方案后与客户沟通。因延误处罚 20 元 /天。
6、 外来颜色,款型和特殊材质的产品应先与生产技术部门确认
后再报价,造成错误制单承担 50%。
7、 做好订单定金,货款资金的记录,漏记、少记、错记。每次
处罚 20 元。
8、 完成当天的工作记录和表类信息记载及统计,未按要求做。
处罚 20 元/次。
七、制单员、生产统计的岗位职责
1、 按客户确认的订单报价信息细心制定《生产流程单》 。出错
处罚 5 元/次。
2、 认真复核《订单流程单》与《报价单》的信息数据是否正确
一致。
3、 正确计算各部门的计件工资, 并录入系统。 漏记或不录入系
统处罚 20 元/次。
4、 严格按计划下达生产任务。
5、 严格跟进日生产进度, 做好日、 月生产进度统计表和产品质
量,产品发货统计。缺失数据和进度信息处罚 20 元 /次。
6、 督促生产部门,按工产品质量要求出产品。
7、
做好产品质量的问题和产品售后问题的跟踪。
8、
及时回复查询信息(要求在半个小时)
9、
严禁无定金和担保人下达生产指令, 严禁货款金额不到账下
达发货指令。违者全额赔偿。
八、审单员岗位职责
1、
审单员由接单员、报价员,厂长,技术主管,工序主管担任
审单工作。
2、
审单依据由客户确认的报价单, 生产流程单, 客户原始单为
依据。
3、
审单应包括交货期、产品品牌、数量、材质、尺寸、款型、
颜色、图片、工艺、产品金额,计价工价,及产品装饰件,特
殊要求及备注说明等重要数据和信息。
4、
发现问题及时处理,当天的工作当天完成。
5、
审单员必须签字,并注明审单日期,违者处罚
50 元 /次。
6、
1-4 条款未按要求做,致使错误单投入生产。厂长、技术主
管、工序主管人均承担全部损失。
附:生产流程图 、生产进度流程图、生产进度日报表、月生产统计表、月计件工资明细表、经销商信息台账、产品名称资金总结
表
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