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建构教研团队引领模式,促进教师专业成长
白沙黎族自治县第一小学
我校地处海南山区, 教师专业化成长是本地教育发展的一大瓶颈。 为此,我
校“基于问题 , 立足校本”,凝聚教研团队力量,研创出了团队引领模式,它已成
为我校年轻教师专业成长非常有成效的途径。 为此,我们多年来研究的核心就是
建构教研团队引领模式, 开展系列化的教研活动, 并让新教师更专业化, 长效地
引领教师专业成长,提高教师就业的成就感, 并让其成为了我校强师的一大特色。
一、常态教研制度化,扎实教师专业根基
教研即教育研究。是指总结教学经验,发现教学问题,研究教学方法。我校
的教研文化已成为一种常规化、制度化的研训活动。如“三活动” (即集体备课
活动、学习观摩活动、经验交流活动)、“四种课(即公开课、示范课、优质课
和同上一课)”、“五个一(即每周听一课、每学年上一公开课或示范课、每学
期写一篇论文、一篇质量较高的反思和案例)”这些多样性的教研常规活动,为
新教师扎实了专业基础,让所有老师在教研活动中,互相竞技,
二、课题研究,扭转教师就业心态
苏霍姆林斯基说: “如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣,使天天上
课不至于变成一种单调乏味的义务, 那你就应当引导每一位教师走上从事研究这
条幸福的道路上来。 ”新课程改革提出校本教研的问题,就是为了由原来的“经
验型教师” 向专业化的 “研究型教师”转轨,提供了一种互补、 完善的协同合作、
共同发展的平台,校本教研已成为教师成长过程中不可缺少的阶梯。
三、师徒结对,提升课堂教学理念
四、外派学习研修,开阔教育业务视野
五、搭建展示平台,体验专业成长快乐
11 课题 26 名骨干教师, 9 名县级骨干教师
1
1、常规研训活动制度化,常态教研富有活力
同课异构 , 即对同一课题 , 在具体的施教过程中 , 根据理解不同、
构想不同、策略不同、模式不同 , 大家在比较中互相观摩、学习和借
鉴 , 达到共同提高的目的。
“同课异构”的核心理念就是引导学生有效学习 , 充分体现以学
生为本 , 以学生的学为本 , 做到“从教师走向学生” 。虽然每节课都有
一些不足的地方 , 但学校始终把有效教学作为课堂教学的核心和关键 ,
在这个大环境的影响下 , 每个教师的理念都得到提升 , 在教学中更注
重过程 , 既注重知识的传授与技能的培养 , 又重视学生情感的熏陶与
价值观的提升。风格迥异 , 特色鲜明 , 共同展示和谐的课堂教学 ; 诠释
“学生主体, 快乐学习 , 高效掌握”的真正内涵。 “同课异构”教研模
式 , 有利于促进教师在开放、 多元的教学环境中 , 学习和借鉴他人的经
验和做法 , 形成自己的教学特色 , 真正实现在教育教学方面的专业成
长
1、规范集体备课活动,提高备课成效
出台《集体备课要求与管理办法》,安排学校领导挂钩学科,参加备课组活
动,指导学科备课。备课组长负责组织组内集体备课,并认真撰写活动计划、总
结,填写活动记录,以提高本组教师的教学能力。领导身体力行,深入指导 。班
子成员带头执行 “师带徒计划”、“巡课制度”、“集体备课制度”、“集体
备课评价制度” 等,特别是在教师集体备课工作中, 学校领导坚持每
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