某工程项目信息技术IT管理教材.pptVIP

谢 谢 中国石油和化工勘察设计协会 TEL:010E-mal:ccesda@ 主讲人 蒋福钧 谢 谢 大 家 ! 中国石油和化工勘察设计协会 Tel: 010 E-mail:ccesda@ http: 动态综合检测数据 估算定额库 组织分解结构 OBS 工作包里程碑库 公司标准工作分解 结构模板 确定公司标准 工作分解结构 2 确定组织 分解结构 3 进度计划 5 费用估算 6 赢得值 9 确定大项 工作分解结构 1 4 实际消耗 10 检测基准 7 8 生成费用-进度综合检测报告 11 12 BCWS，BCWP，ACWP CV，SV，CPI，SPI，BAC，EAC，ACV 里程碑 进度 工作包定额 里程碑 资源权值 工作分解结构 WBS 记帐码 工作包 进度 批准 工作包 预算 确定工作量和应用定额 按里程碑分配的预算 按检测周期分布的 预算值、赢得值、实耗值 CSWBS PSWBS OBS 工程项目计算机管理的数据流图 返回 赢得值管理 (EVM-Earned Value Management) 它是通过工作分解将工程项目逐层分解到易于管理控制的基本层次，并在其上分配按时间断面分布的预算资源作为费用/进度检测基线。通过独立记录实际消耗和测定以预算单位计量的实物工作量完成情况，将它们与检测基线比较，以动态地和定量地确定项目的综合进展。 返回 网络通信系统 返回 数据库系统： 一批相互关联的表的构成、一批相关联的文件的组合。 数据库是工程项目IT管理系统的核心；而现代管理系统又是以数据库结构设计为核心。 工程项目活动过程的数据流反映了资源的变化和转移；发生在WBS工作包层面；按时间表将分配到的“资金”有序转化为“资产”，这样， 进度计划就成为一种按限定时间使用和转化资源的手段，质量就成为衡量“资金”转化为“资产”是否满足预设要求的标志。 （“三大控制”在此体现工程项目活动的管理过程） 返回 群件系统 （groupware）： 一种能极大地改进公司内部（本地或异地）、与其它公司及客户之间的环球通讯、协同工作和协调一致的软件产品。 NOTES--协同办公系统解决方案 返回 A 第一道作业 逻辑关系类型: 在下列图样中，作业A代表紧前作业，作业B代表后续作业。 （１）完成-开始(FS) 当A完成后， 　B可以开始。 B 第二道作业 （２）开始-开始(SS) 当A开始后，B可以开始。 A A 第一道作业 第二道作业 B （３）完成-完成(FF) 当A完成后， B可以完成。 A 第一道作业 B 第二道作业 （４）开始-完成(SF) 当A开始后，B可以完成。 A 第一道作业 B 第二道作业 有延时的逻辑关系 ●延时 ◆可以加到任何类型的逻辑关系上 ◆可以是正植，也可以是负值。 100 建造厂房基础 110 建造厂房外部和结构 FS7天 （５）有延时的完成到开始 （６）有延时的开始到开始 220 安装内部传输皮带 110 建造厂房外部和结构 SS5 返回 6-10 返回 6-11 返回 项目信息门户(PIP)的类型： 项目信息门户是在对项目全寿命过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上，为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。 “项目全生命过程”包括项目的决策期、实施期（设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）和运行期（或称使用期、运营期）。 （1）PSWS模式 ( Project Specific Website ): 为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目门户网站，也即专用门户。 返回 施工 设计 总包 业主 专业 设计 分包 咨询 供货商 施工 业主 咨询 设计 专业 设计 总包 分包 供货商 项目 信息 点对点 集中共享 返回 项目信息门户的类型： （2）ASP模式 （Application Service Provide，即应用服务供应商）: 由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也称为公用门户。） 作为一种业务模式，ASP是指在共同签署的外包协议或合同的基础上，企业客户将其部分或全部与业务流程的相关应用委托给服务提供商，由服务商通过网络管理和交付服务并保证质量的商业运作模式。