高速铁路行车组织第一节 铁路运输调度机构.pptVIP

第五章 铁路运输调度工作 铁路运输调度工作是整个铁路运输组织过程中不可缺少的核心组成部分，它担负着铁路日常运输的组织、协调、指挥工作。 铁路运输业是一个庞大复杂的联动机，具有点多、线长、单位多、分工细、连续性强的特点。它的生产过程要求全路各单位和各工种必须有节奏地协同动作、相互配合。这就决定了铁路运输必须贯彻执行集中领导、统一指挥、逐级负责的原则，这样才能充分发挥国民经济大动脉和交通运输系统骨干作用。 第一节 铁路运输调度机构 铁路运输调度机构是铁路日常运输组织的指挥中枢，分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。它通过编制与执行日常工作计划，对铁路运输有关各部门、各工种进行调度和指挥，使其协调、配合地进行工作，保证完成各项运输工作任务。 一、铁路运输调度的基本任务 1.贯彻执行国家的运输政策，完成国家重点运输任务，如军事运输、重点物资的运输等。 2.根据运输市场的变化，科学地组织客流和物流，提高客、货运输服务质量，不断提高铁路运输企业的社会效益和经济效益。 3.正确地编制和执行运输工作日常计划。 4.在确保铁路运输安全的基础上，完成和超额完成各项经营指标和技术指标。 5.组织按图行车，实现编组计划和列车运行图的要求，经济合理地使用机车车辆和运输设备，充分利用现有通过能力，提高运输效率。 二、铁路运输调度的机构设置 1.铁路运输调度系统的作用 月度货物运输生产计划所规定的运输生产任务及有关技术指标是按每月的日平均数制定，而运输生产过程由于受各种因素的影响，每日的运输状态均不相同，经常偏离规定标准。为使运输生产控制在正常状态，必须经常分析运输生产指标完成情况，进行车流分布预测，并根据具体的运输工作条件，调整车辆分布及列车运行，且通过制定日、班计划贯彻运输调整措施，以预防或消除运输生产过程可能或已经发生的困难，保证车流正常分布，经济合理地使用运输设备，完成或超额完成运输生产计划。调度系统就是为完成这一任务而设置的日常指挥机构。 2.铁路运输调度系统的组织机构 我国调度指挥实行分级管理、集中统一指挥的原则，通过设置三级调度机构进行统一指挥，即铁路总公司设调度处，铁路局（集团公司）设调度指挥中心（总调度室），技术站设调度室的三级调度指挥机构。铁路总公司、铁路局、技术站调度分别代表铁路总公司、铁路局、技术站最高领导进行分级管理、逐级负责、统一指挥。 各级运输调度指挥部门同时受运输管理部门的领导和上级调度指挥部门的指挥。我国三级调度指挥机构设置如图5-1-1所示。 铁路总公司 铁路总公司运输指挥中心调度处 全国铁路客运站、货运站、中间站、编组站、区段站、 客运、车务、机务、车辆、工务、电务段调度 铁路运输管理体制 铁路运输调度指挥机构 铁路局（集团公司）调度指挥中心（总调度室） 铁 路 局 图5-1-1 全路调度指挥机构示意图 铁路总公司设值班处长、调度员；铁路局设值班主任（必要时可设值班副主任）、主任调度员、调度员；技术站设值班站长、车站调度员（设调度室的编组站应设室主任、副主任）。 铁路总公司值班处长、铁路局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。在组织日常运输工作中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁路总公司、铁路局、技术站各工种调度及有关人员分别由值班处长、值班主任、值班站长统一组织指挥。 铁路局调度统一指挥协调车站和各单位完成班工作任务，车站值班站长统一指挥技术站运输工作，车站调度员统一指挥完成阶段计划任务。 3.铁路局调度指挥中心调度组织系统 为了对复杂的运输生产活动进行全面的指挥和监督，在各级调度机构中又必须实行合理 分工的管理原则，将整个运输生产活动按业务性质划分为若干部分，设置不同职名的调度员 分别管理一定的工作，从而对铁路运输生产进行直接指挥。 铁路运输调度指挥工作的核心部门是铁路局调度指挥中心，在调度中指挥中心一般设有： （1）列车调度员 又称行车调度员，负责管辖区段内所有与列车运行有关的工作； （2）计划调度员 负责编制和调整管辖区域的列车工作计划，协助值班主任组织实现日班计划； （3）机车调度员 负责机车运用的调度工作； （4）客运调度员 负责旅客计划运输及客车的运用； （5）货运调度员 负责管辖区段内装卸作业及管内重车的输送工作； 此外，根据各铁路地区的具体货流和设备情况还可以设有：篷布调度员、零担货物调度员、罐车调度员、车辆检修调度员、特种运输调度员、预确报调度员、军事运输调度员、电力牵引区段的电力