造价管理背景下建设单位内部控制对策分析.docVIP

PAGE PAGE 1 造价管理背景下建设单位内部控制对策分析 　　【摘要】工程造价是建设单位进行工程建设的投资控制的核心内容，因此，如何将工程造价有效地控制在审定的投资计划限额内就显得非常重要。工程造价贯穿于整个建设项目之中，而在工程造价的基础上进行内部控制的重点是什么呢？本文则将对建设单位在造价管理背景下对建设项目进行内部控制的特性以及重点进行分析。 　　【关键词】建设项目；内部控制；造价管理；特性；重点 　　在建设单位进行工程的建设时，工程造价管理是确保企业最终盈利的关键环节，其与建设单位的经济命脉息息相关，是在节约成本的基础上控制工程质量的重要措施。而在建设单位的建设工程中，内部控制管理是其核心内容，科学合理的内部控制措施能够保证建设单位的工作质量与财产安全。因此，我们将对建设项目的内部控制特性以及造价管理背景下的内部控制进行分析与探讨。 　　一、概述建设项目的内部控制特性 　　对于建设工程而言，其施工过程中进行内部控制就必须面对新的子目标、子过程、参与方、组织机构等对工程程序的不断修改。因此，建设单位在工程造价管理的背景下的内部控制特征是不同于一般企业的内部控制的，建设项目的内部控制具有以下几个特性： 　　①建设项目的组建过程是一次性的，因此，建设项目在进行内部控制的时候应该与项目决策、设计、采购、施工以及竣工整个施工过程相适应。 　　②建设项目的团队组成是由很多