浅谈油田职工培训工作中存在问题与对策.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈油田职工培训工作中存在问题与对策 　　摘要:培训工作是推动企业经济增长的关键要素,是企业的核心资本。当前,胜利油田正处于改革发展的重要战略机遇期,随着改革的深化、产业结构的调整和职工人数的减少,对人才队伍素质和结构提出了更高的要求。培训工作是人力资源开发的基础,是企业应对市场竞争的先导性、战略性措施。本文通过对油田企业职工培训工作存在的问题的研究,有针对性地提出了加强和改进培训工作的对策。 　　关键词:油田；职工培训；问题；对策 　　随着社会自动化、信息化、智能化的发展，油田企业强化对员工的培训工作变得越来越重要。企业目前的培训体系无法适应不断发展的形势需要,应下大决心,自觉加大员工培训的力度,尽快发展和建立完善的企业知才、用才、育才体系,改变目前人力资源质量低劣的状况，保证企业对高素质人才源源不断的需要。目前培训中存在问题，主要表现为:对员工培训重视不够，投入少；培训工作缺乏系统化和规范化,存在着培训的盲目性；培训计划不能考虑员工的个人发展；培训效果反馈机制不健全等。要解决这些问题，需要建立有效的激励体系；合理利用培训资源；重视培训的内容；注意利用新技术开展培训；重视培训的规范化建设等。一、油田当前职工培训工作存在问题 　　（1）企业对职工培训工作重视不够,投入较少。由于职工培训对企业产生的效益不很直接,所以,一般而言,企业对于职工培训往往不够