工作总结暨2015工作计划--销售中心Michael Siu.pptx

下载文档 降价啦

0
0
约小于1千字
约 37页
2019-09-28 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

工作总结暨2015工作计划--销售中心Michael Siu.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2014工作总结暨2015工作计划--销售中心（Michael Siu）;2014年工作总结; 业绩状况;销售指标完成情况;2012/2013/2014年度业绩对比;业绩趋势对比;区域业绩2014 VS 2013;业绩构成—产品线;产品线2012/2013/2014按年对比;CSR 产品业绩构成及按年对比;Fuse产品业绩构成及按年对比;业绩构成—终端客户（Top 10）及按年对比;2013 VS 2014 交易客户情况;2013 VS 2014 渠道商业绩对比;2014年销售费用 ;2014年部门架构及团队建设;渠道建设情况;2014年业绩分析，问题及总结;2015年工作计划;业绩指标;2015年业绩指标分析;业绩构成详细分析—产品线;2015年KPI考核指标及分析;部门2015年销售费用预算及分析;销售部门部门架构及人力资源计划;2015年产业策略客户清单 ;2015年重大项目;2015年重大项目;团队建设及激励;渠道建设;各销售区域工作重点;FAE Team工作重点;渠道及客户服务部工作重点;部门整体工作计划;问题提出及解决;Q and A;Thanks！