项目部质检工程师质量责任告知书.docVIP

项目部质检工程师质量责任状 　　为了全面提升项目工程管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，根据《工程质量管理办法》及施工的实际情况，按照“谁主管谁负责”、“谁分管谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，各级副职及职能部门在各自主管业务范围负责相应全质量管理工作，并做到各负其责、各尽其职，项目经理部与项目质检工程师特签订质量管理目标责任状，对质量管理工作进行考核和奖惩。 　　一、工作职责 1、参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导施工单位建立各项质量制度和质量措施。 2、参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。 3、参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理工程师进行检查和签证。 4、总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。 5、参加工程质量检查和验验，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。 6、经常深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。 7、负责收集整理所辖范围的质量档案和资料，满足竣工文件编制办法所要求的份数，做到签字手续齐全，对工程质量具有追溯性。 二、奖惩措施 (一)奖励 全年无重大质量事故，满足施工技术规范和创优要求，达到分部分项工程合格率100%、优良率95%，奖励5000元。 (二)处罚条件及罚款 1.工程一处验收合格率未达到100%，优良率未达到95%的，罚款500元。发生质量事故或业主发出质量隐患、缺陷通报的，罚款1000元。 2.发生质量事故，经济损失在2万元以内的罚款1000元；经济损失在2万～5万元的，罚款1500元；损失5万元以上的，罚款2500元。 3.属于重大责任事故的，按照有关法律法规规定处理。 上述奖罚金年终结算，奖金以年终奖形式下发，罚金从基本收入中扣除。 本责任状一式叁份，项目经理、质检工程师各执一份，项目安质部执一份备案。 项目经理签字： 日期： 质检工程师签字 ： 日期： 黄咸高速公路HXGS-TJ-2合同段 质量责任状 （项目部质检工程师） 中铁十七局集团有限公司 肖家洼煤矿铁路专线项目部 二0一四年六月