项目部造价员质量责任告知书.docVIP

项目部造价员质量责任状 　　　为了全面提升项目工程管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，根据《工程质量管理办法》及施工的实际情况，按照“谁主管谁负责”、“谁分管谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，各级副职及职能部门在各自主管业务范围负责相应的安全质量生产管理工作，并做到各负其责、各尽其职，项目经理部与项目部造价员特签订安全质量管理目标责任状，对乙方安全质量生产管理工作进行考核和奖惩。 　　一、工作职责 1、贯彻执行定额站下达的有关文件、标准； 2、贯彻执行公司的有关规章、制度； 3、按期依项目部所排施工计划向公司上报下月计划，依工程实际施工进度向公司上报当月施工进度； 4、按工程施工进度向项目部提供工程施工各阶段所需要的资金、人工、材料等数据。 二、奖惩措施 (一)奖励 全年无重大质量事故，满足施工技术规范和创优要求，达到分部分项工程合格率100%、优良率95%，奖励5000元。 (二)处罚条件及罚款 1.工程一处验收合格率未达到100%，优良率未达到95%的，罚款500元。发生质量事故或业主发出质量隐患、缺陷通报的，罚款1000元。 2.发生质量事故，经济损失在2万元以内的罚款1000元；经济损失在2万～5万元的，罚款1500元；损失5万元以上的，罚款2500元。 3.属于重大责任事故的，按照有关法律法规规定处理。 上述奖罚金年终结算，奖金以年终奖形式下发，罚金从基本收入中扣除。 本责任状一式叁份，项目经理、造价员各执一份，项目安质部执一份备案。 附则： 项目经理签字： 日期： 造价员签字 ： 日期： 黄咸高速公路HXGS-TJ-2合同段 质量责任状 （项目部造价员） 中铁十七局集团第五工程有限公司黄咸高速二标项目部 二0一二年三月