2019年注会题库 战略 第01章 战略与战略管理定稿.pdfVIP

2019年注会题库-战略 第一章 战略与战略管理 一、单选题 1.甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背 道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于 （ ）。 公司目的 A. 公司宗旨 B. 经营哲学 C. 公司目标 D. 正确答案：C 文字解析： 经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概 括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及 管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。 2.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收 购了以非油炸方式生产健康牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009 年健康牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额， 2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 （ ）。 公司战略 A. 业务单位战略 B. 产品战略 C. 职能战略 D. 正确答案：B 文字解析： 业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的，要针对不断变化的外部环境，在各自的经 营领域中有效竞争。甲集团收购乙公司后，乙公司成为其下属业务单位，主营方便面，因此 2010年年初制定方便面竞争战略属于业务单位战略。 3.下列战略分析工具中，只能用来分析企业外部环境的是 （ ）。 波士顿矩阵 A. 成功关键因素分析 B. SWOT分析 C. 通用矩阵 D. 正确答案：B 文字解析： 波士顿矩阵与通用矩阵针对内部分析，SWOT分析是内外部分析。所以正确选项是C。 4.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是 否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方 案使用的标准是 （ ）。 1 适宜性标准 A. 外部性标准 B. 可行性标准 C. 可接受性标准 D. 正确答案：A 文字解析： 适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威 胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。 5.下列各项表述中，可以作为企业使命的是 （）。 加强开发项目的质量管理 A. 5 年内在市区建成 2 个地标性建筑 B. 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 C. 在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素 D. 正确答案：C 文字解析： 本题考查的是企业使命的界定。企业使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包 括三个方面：1.公司目的;2.公司宗旨;3.经营哲学。四个备选项中只有 C 选项的表述属于 企业使命的表述，选项 A 和 D 属于具体管理措施层面，选项 B 属于公司的目标。 6.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从 田间到餐桌的产业链建设，2008 年收 购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面 的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009 年 “健康”牌方便面市场份 额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份 额，2010 年初需 要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 （）。 公司战略 A. 业务单位战略 B. 产品战略 C. 职能战略 D. 正确答案：B 文字解析： 本题考查的是公司战略的层次。公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务 单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包 括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中的 信息“收购……乙公司，更换管理团队，……为重新赢得原有市场份额，制定方便面竞争战 略”表明该竞争战略就是乙公司的战略，而乙公司属于甲集团的下级业务单位。因此，该战 略显然属于业务单位战略。 7.甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背 道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于 （ ）。 公司目的 A. 公司宗旨 B. 经营哲学 C. 公司目标 D. 正确答案：C 2 文字解析： 经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高 度概括。经营哲学