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青 岛 黄 海 学 院 教 师 教 案
教 案 内 容 及 教 学 过 程
提示与补充
新课导入:
课程新授:
工作岗位评价的基本步骤
(一)工作岗位评价是在工作岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗
位工作的繁简难易程度,责任权限的大小,所需的资格条件以及劳动环境等 方面所进行的测量评定。
(二)工作岗位评价的特点
1、工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”,而不是现有的人员。
以“员工”为对象的衡量、评比,属于人事考核或员工素质测评的范畴,而
工作岗位评价虽然也会涉及岗位员工,但它是以岗位员工的工作活动为对象
进行的评价。岗位的“事”和“物”是客观存在的,是企事业单位生产或工 作的重要组成部分。
2、工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。在工
作岗位评价的过程申,根据预先规定的衡量标准,对岗位的主要影响因素逐 一进行评价,由此得出各个岗位的价值量。
3、工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程,工作岗
位评价的最后结果,不但为岗位的分类分级提供了前提,也为企事业单位构 建具有公平公正性的薪资制度奠定了基础。
(三)工作岗位评价的原则.
1.工作岗位评价中评价的是岗位,而不足岗位中的员工。
2、让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来,以便他们认同工作岗位评价
工作岗位评价的中心
是客观存在的“事”
和“物”,而不是现
有的人员
第
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教 案 内 容 及 教 学 过 程
提示与补充
的结果。
3、工作岗位评价的结果应该公开。
(四)工作岗位评价的基本功能
1、为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。在企事业单位中,员工的劳动
报酬是否能够体现效率优先、兼顾公平原则,实现“多劳多得、少劳少得、
不劳不得”,是影响员工士气及生产积极性、主动性的一个很重要的因素。当
员工按时、按质、按量地完成本岗位的工作任务以后,获得了相应的劳动报
酬,他们可能会得到一定程度的满足。但是,如果他们得知一个大家认为较
差的同事?在完成了同类岗位工作之后,却获得很高的报酬,那时,他们的
心里该是一种什么滋味?因此,在氽事业单位申,要使员工的薪酬能够更好
地体现内部公平公正的原则,就应当实现“以事定岗。以岗定人,以职定责, 以职责定权限,以岗位定基薪,以绩效定薪酬”。
2、对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限大小,所需要的资格条件等因
素,在定性分析的基础上进行定量测评,从而以量化数值表现出工作岗位的 综合特征。
3、由于对性质相同相近的岗位,制定了统一的测量、评定标准。
工作岗位评价的主要步骤如下:
1、按岗位的工作性质,先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类。岗位
类别的多少 9 应根据企事业单位的生产规模或工作范围、产品或服务繁杂程 度等具体情况来决定。
2、收集有关岗位的各种信息
工作岗位评价的结果
应该公开
教
教 案 内 容 及 教 学 过 程
提示与补充
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全面
全面落实工作岗位评
价计划,按照预定方
案,逐步组织实施
建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组。
制定出工作岗位评价的总体计划,并提出具体的行动方案或实施细则。
在广泛收集资料的基础上,找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要 因素及其指标,列出细目清单,并对有关指标作出说明。
通过评价专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系,规定统一 的衡量评比标准,设计有关调查问卷和测量评比的量表。
先抓几个重要岗位进行试点,以便总结经验,发现问题,采取对策,及时 纠正。
全面落实工作岗位评价计划,按照预定方案,逐步组织实施。包括岗位测
量评定,资料整理汇总,数据处理储存,信息集成分析等项具体工作的开展。
最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书,提供给各有关部门。
对工作岗位评价工作进行全面总结,以便汲取工作岗位评价工作的经验 和教训,为以后岗位分类分级。
【巩固】工作岗位评价的基本步骤
【小结】工作岗位评价的原则.
【作业】工作岗位评价的特点
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年
月
日
课 题 工作岗位评价主要步骤
课 时 2
教学目的 了解工作岗位评价的主要步骤
教学重点 工作岗位评价的特点
教学难点 工作岗位评价的基本功能
教学关键点 理解并识记本节内容
教具 黑板,粉笔
板书设计 工作岗位评价的主要步骤如下:
1、按岗位的工作性质
2、收集有关岗位的各种信息
新课导入: 课程新授:
3、建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评
工作岗位评价的基本步骤
(一)工作岗位评价是在工作岗位分析的基 价小组。 础
4、制定出工作岗位评价的总体计划
(二)工作岗位评价的特点
1.工作岗
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