公司营业部的岗位职责与定位概述.pptVIP

上海分公司 苏超;大 纲;营业部的定义;营业部经营的目的;营业部经理职责之增强营业部凝聚力 ;;树立共同的目标与意识 ◇为营业部成员指引方向 ◇为营业部发展提供动力 ◇提高营业部业绩水平 ◇保证营业部充满活力 成员只有共同支持、协作、努力、才能更好地完成营业部目标 个人融合于营业部之中才能获得更好的发展;为员工创造成长的机会;公平公正公开解决问题;培养相互信任的精神;注重日常的激励;创造良好的营业部氛围;目的：个人与营业部共同发展 业绩与素质共同提升 ;营业部经理职责之提高营业部战斗力;明确营业部的目标和方向;注重信息的交流与反馈;保持营业部的活力与热忱;提高成员的技能与技巧;营业部经营之日常管理;日常早夕会的经营;活动管理工具的运用;活动管理推广的意义;定期例会的召开;相关功能小组的建立;高效营业部的特征;大 纲;建设卓越营业部四步曲;大 纲;1.网点经营现状 2.多家代理与独家代理的利弊 3.面对竞争，我们的对策 4.代理网点的的发展方向;网点经营现状;多家代理与独家代理的利弊;我们的对策;我们的劣势;调整心态 正确认识;体现优势 扬长避短;体现产品优势;体现服务品质优势;体现队伍优势;上层攻关、畅通渠道;适应变化、创造差异;专业经营、加强维护;诚信合作、永续发展;强化内功、提升素质;目的 发展方向;