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　　　目?录 摘?要?3 引?言?5 一、绪?论?6 　　（一）、研究的背景及意义?6 　　（二）、国内外研究现状?6 　　　1、国外的先进经验?6 　　　2、国内的研究现状?7 二、华为企业制度建设现状?7 　　（一）、华为发展现状?8 　　（二）、华为企业制度现状?8 　　　1、华为的管理思想?8 　　2、华为的企业文化?9 　　3、华为企业的组织架构?9 三、华为企业制度建设中存在的主要问题及原因?10 　　（一）、?华为企业制度建设存在的主要问题?10 　　　1、责任相互推诿?10 　　　2、不尊重员工，以企业中心?10 　　　3、华为公司与华为员工、主动与被动?11 　　　4、企业的核心价值观只挂在墙上?11 　　（二）、华为企业制度建设问题的主要原因?11 　　　1、“本位主义”的思想根深蒂固?11 　　　2、“各自为政”的思想弊端?11 　　　3、“Yes?Sir”的消极态度?12 四、?企业制度建设的基本内容?12 　　（一）、建立完善的监督配合机制让责任落实?12 　　（二）、坚持以人为中心，尊重员工?14 　　（三）、完善激励机制，让员工更主动?14 　　（四）、增强企业核心价值观的认可度?14 五、总?结?15 六、结束语?15 七、致?谢?16 八、参考文献?16 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　 　　　　　企业的制度建设问题研究 　　　　　?——以华为技术有限公司为例 　　　　　 　　　?摘?要 　　　华为成立的时间是?1987?年，紧接着这个企业就爆发了巨大的生命力，在很短的一段时间里成长到 了一个举世闻名的大企业，华为为什么可以做到这种程度，这很大的原因都要归功于他的企业制度。企业 制度在企业中有着不同寻常的意义，一个企业的制度如果可以得到企业员工的认可，那么可以大幅度的提 高员工的积极性与主观能动性，对于激发员工的潜能有着非比寻常的功能，帮助一个企业可以实现员工与 企业的共同发展。一个企业的制度是企业核心竞争的有力武器，特别是在社会环境大幅度改变的今天，企 业之间的竞争加剧，商品信息的透明化等等，企业的经营形式异常严峻。本文通过分析华为的企业制度， 结合了一系列管理方面的资料和前沿理论，系统的分析企业在企业制度建设方面可能会出现的一些错误方 面，分析华为公司管理模式存在的问题，不仅能够促进华为管理模式的改革创新，而且对我国其它企业发 展也具有非常重要的意义。同时主要描述华为的企业制度在三个方面的表现形式，对于我国其他企业在建 设属于自己本企业的企业制度方面会有一个积极正面的作用。 　　　关键词：?华为;?企业制度;?管理 引?言 　　　关于制度的重要性，我国伟大的领导人邓小平主席曾经说过：制度建设是非常关键的事，他表示， 如果制度正确的话，会使人变得更加勤快，更加努力工作，一个坏的制度可能会毁坏一个团队。胡主席也 非常重视制度的问题，他说要紧紧抓住制度建设的环节，推进国家与企业在各个方面的法律化与制度化， 在我党的十六届会议上，还提出了对于中国企业的现代化制度建设方面的问题，明确表示了我国以后建立 和完善保护严格、归属清晰、权责明确、流转顺畅的现代化产权制度（ Modern? property? system）。而 企业制度则是指以产权制度为基础的企业组织管理制度，它的本质则是企业内在运行规律的外在形式。企 业系统（ Enterprise? systems ）是一系列活动的组 绪?论 、研究的背景及意义 截止到? 2015? 年底 , 中国的中小企业已超过? 7500? 户 , 占全国企业总数的?87.8%。中小企业创造的最终产品 价值 , 占国家的出口和纳税的?58.5%,并提供了?80%以上的城镇就业人口（Urban?employment）的就业 机会，吸收了?78%以上的劳动力。在不久的将来,为了更好的促进中小企业的发展,国务院将会发布一系列 政策,中小企业的健康发展对我国的经济发展和和谐社会具有非常重要的意义和作用。自?1990?年代以来, 国际经济革命已开展的如火如荼,发达国家积极支持中小企业的研究和开发。美国中小企业被称为“The backbone?of?the?American?economy(美国经济的支柱)”,正如里根总统曾指出,“中小企业是我们的大 脑和灵魂自由经济体系”。德国认为中小企业的发展是国民经济的支柱。美国未来学家 “trend( 趋势 )” 的作者奈斯比特的创新者也提出了世界经济的规模越大，中小企业经济实体也越强大的理论。 （二）、国内外研究现状 1、国外的先进经验 通用电气(GE),成立于?1881?年,到现在已成为世界上最大的