基于订货提前期的多品种费用承担的库存补货策略.docxVIP

《基于订货提前期的多品种费用承 担的库存补货策略》 ——订货点采购 摘 要 假定在一个由多个供应商与多个零售商组成的供应链中，供应商向零售商 提供多种产品且其补货提前期可以通过增加费用进行压缩，零售商的外部需求 不确定和部分缺货可以补充，本文希望共通过建立供应链分散决策和集中情形 下的库存模型，探究最优提前期、订货批量、安全库存因子和生产批量等决策 变量方案。 在考虑顾客需求满足帕累托过程情形下，建立基于原先订货提前期与分担 风险的机制的供应链连续库存补充策略，通过计算分析得，供应链整体的费用 分担策略虽然能够使提前期压缩到与供应链集中决策时的情形一致，可以实现 部分供应链帕累托优化，但无法实现供应链整体最优化，需要实现供应链整体 的优化必须通过对多供应商长期合作的库存管理机制，实现库存的风险分担， 让整条供应链快速有效。 关键字：订货提前期??连续库存??供应链优化 I 目 录 摘 要?.......................................................................................................I 1.? 引言?.................................................................................................... 1 2.? 库存订货策略概述?............................................................................ 1 2.1 连续性订货策略发展?...............................................................1 2.2 多品种库存订货发展特征?.......................................................2 2.3 订货策略综合概述?...................................................................2 3.? 多品种连续库存补货提前期和风险策略......................................... 3 3.1 需求假设与需求模型?.............................................................3 3.2 多品种库存费用模型?...............................................................3 3.3 库存连续补货策略选择?...........................................................5 4.? 总结?.................................................................................................... 5 参考文献?.................................................................................................. 7 1.?引言 在供应链管理中，库存控制是一个需要解决的关键问题。库存管理的目的 是降低成本、平衡生产与产销计划、避免需求损失和利润损失[1]。在库存控制 策略中，目前主要存在连续补充和定期补充两种基本策略。对于连续补充库存 策略来说，订货点水平的确定是其中关键问题。供应链单品种库存理论作为运 筹学的一个重要分支，己经得到充分的发展并经过系统的总结。但是现实环境 中往往是多品种的情形，用基于单品种的库存理论研究多品种的现实问题势必 存在误差。因此，多种物品库存系统的订货决策问题成为库存管理中一个重要 的研究课题。 在多种物品环境下进行库存控制决策问题的研究称为多品种联合补充问题 (Joint ReplenishmentProblem,JRP)[2]。多品种联合补充问题是指对从同一供 应点订购的多种物品进行联合订购决策，补充库存，以减少总订购次数、获得 数量折扣、便于运输调度、降低库存费用并提高库存服务水平的一种库存控制 问题。JRP?的决策内容要比单品种库存控制问题更多，除了单品种库存理论中 的库存检查方式、订购时机和订购量外，还需要决策触发订购的种类和订单包 含的种类。因此，其模型和算法也更加