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云南民族大学关于调整财务审批权限的若干规定 （试 行） 为使事权与财权相结合，并提高财务审批效率，提高资金使用 效益，保证学校教学、科研及其他各项工作的有效开展，根据国家 财经法规、财务规章制度，结合学校实际，特制订本规定。 一、财务管理原则 学校财务管理的原则为“预算控制、项目管理、成本分析、提高 效益” 二、经费预算 年初，由预决算委员会办公室根据《预算法》和省财政厅当年预 算批复编制学校年度经费预算，经预决算委员会讨论、校长办公会 议审议，校党委会议批准后下发执行。在年度预算执行过程中，学 校不再对预算进行调整。突发事项所需经费由责任部门按照相关程 序上报学校批准后，从校长机动金中列支。 年度预算一经批准下发，任何部门和个人均不得随意变更预算 项目和预算控制金额。各部门（学院）在下达的经费支出预算限额内， 依据有关规定合理制定本部门经费使用计划，报分管校领导批准后， 送财务处和教务处（本专科教学业务费）、研究生部（研究生教学业 务费）备案。 财务处每月?8?日前向书记、校长书面汇报学校上月各类资金收 支情况以及大额资金（5?万元以上）支出项目明细表，每季度第一个 月?15?日前向书记、校长报送上季度资产负债表和经费大类支出明 细表，并由校长针对存在的问题提出改进的指示意见。年末按照财 政厅的要求进行经费决算汇总报表的编制和效益分析，报预决算委 员会批准后上报。 —?1?— 年终决算完成后，由预决算委员会以书面形式向教代会报告当 年学校财务收支以及预算执行情况。 三、经费审批 学校各项经费实行集中核算，统一管理，逐级报批，分级负责 的审批制度。 学校经费按照经费来源渠道分为预算资金（财政补助收入和事 业收入）、校区基本建设及大型修缮项目专项资金、部门（学院）自 筹资金、代管及其他资金。 （一）预算资金的经费审批 1、计划范围内的预算资金支出。包括年初预算资金和专项资 金。年初预算资金是指学校财务计划中下达给部门（学院）的经费。 专项资金则是指上级部门在计划执行年度内下达的各类具有专门 用途的经费。 预算资金在计划使用范围内： 1?万元以内的支出由责任单位行政主要负责人审批； 1—3?万元的支出经责任单位行政主要负责人审定后，报分管 校领导审批； 3—10?万元的支出由责任单位行政主要负责人提出初步处理 建议，经分管校领导审定后，报校长审批； 10—30?万元的各项支出由责任单位行政主要负责人提出初步 处理建议，经分管校领导审定后，报校长办公会议批准； 30—100?万元的各项支出由责任单位行政主要负责人提出初 步处理建议，经分管校领导审定，报党政联席会议批准； 100?万元以上的各项支出由责任单位行政主要负责人提出初 步处理建议，经分管校领导审定，报校党委会议批准。 经校长办公会议、校党政联席会议、校党委会议批准的经费项 目，报销时实际支出在批准的预算范围内由校财务处长按照会议决 定审核签字报销，不再报校长审批。若实际支出超过批准的预算范 围则由财务处长提出经费处理意见后报校长审批。 2、调整计划项目的支出。经办部门（学院）提出经费申请，校财 务处提出初步处理建议，分管校领导审定，报校长批准。10?万元以 上开支还应按照以上程序报校长办公会议、党政联席会议、校党委 会议批准，报销时由财务处长按照会议决定审核签字，不再报校长 审批。 3、校长机动金的支出。校长机动金作为学校为解决突发事件 而安排的一种救急预备费用，根据学校财力状况在当年财务计划中 统一安排。 校长机动金的使用由相关部门（学院）提出申请，财务处长提出 经费处理建议，报分管校领导审定后，按照以下权限进行： 10?万元以下由校长负责审批； 10—30?万元由校长办公会议批准； 30—100?万元由党政联席会议批准； 100?万元以上由校党委会批准。 “经校长办公会会议、校党政联席会议、校党委会议批准的机动 “ 金支出，报销时若实际支出在批准的预算范围内由校财务处长按照 会议决定审核签字报销，不再报校长审批。若实际支出超过批准的 预算范围则由财务处长提出经费处理意见后报校长审批。 4、学校按照合同约定支付贷款利息、归还贷款本金、按照财务 计划提取各类专用基金，一卡通管理中心”拨付给各食堂的营业款， 由财务处长审核后签字支付，不再报校长审批。 后产公司（物业公司）的后勤服务费（物业管理费）支出由产业 开发管理办公室按照协议审核签字后，财务处长审核拨付，不再报 校长审批。 按照财务计划正常发放的人员工资、津补贴、离退休人员经费 —?3?— 及生活补贴、丧葬抚恤费、研究生生活补助、导师指导费等人员支 出，以及按照规定缴纳住房公积金、医疗保险金、失业保险金、工会 经费等政策性支出，由人事处会同财务处审核后进行发放，不再报 校长审批。 5、按照捐赠人意愿、政府规定发放的奖助