- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
----------------------------精品?word?文档?值得下载?值得拥有----------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----
公司员工薪资管理规章制度模板
第一条本规定根据人事管理规程,制定公司工资管理的有关事项。
第二条工资体系:________________________________________。
第三条工资支付方式
员工薪金以月薪制为基准。
第四条工资的结算日
1.基准内薪金计算期间以月底为结算日;
2.基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。
第五条工资支付日
薪金给付原则上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日时,则提早于前一天支
付。
如有下列情形的,可不依公司的规定,由本人或亲属申请特殊支付:
1.本人或抚养人去世时;
2.本人退职或被解雇时;
3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时;
4.本人或抚养人结婚时;
5.其他经人事部认可的事由。
第六条工资的扣除
除法令规定的扣除额外,工会会费也从薪金中扣除。
第七条基本工资的决定
基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。
第八条初始基本工资
----------------------------精品?word?文档?值得下载?值得拥有----------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----
2.中途录用人员的工资,除考察员工的学历与经验外,还以同行业的工资水平及年龄
为工资计算的依据,但不得低于基本工资的标准。
第九条定期调薪
1.员工基本工资每年定期调升______次,但受惩戒处分者不在此列;
2.员工进入公司工作届满______年后,遇第一次调薪时,可视其表现调升职级______
级为其调薪,并加入基本工资中;
3.员工年满______岁以上的职等工资不在定期调薪范围之内,应依______岁时的职等
工资为基准。
公司员工薪资管理规章制度范文:
第一章?总则
第一条?目的
为规范本公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,在国家相关法律、法规基础
上,结合公司自身实际情况特制定本制度。
第二条?适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
第三条?制定的原则
(一)?战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的
激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展;
(二)?市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人
才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;
(三)?公平性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重
要性,进而确定相应薪酬水平;
(四)?绩效挂钩原则:体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,
使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。
第四条?影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种:
(一)?工作的目标、任务与责任;
----------------------------精品?word?文档?值得下载?值得拥有----------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----
(二)?工作的复杂性;
(三)?劳动强度;
(四)?工作的环境。
第二章?薪酬性质划分
第五条?公司根据职务性质的不同,将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪
酬系列。
第六条?后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级,分别为外聘试用、正式期一级、正
式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正
文档评论(0)