高速公路工程质量管理体系与措施.doc

高速公路工程质量管理体系与措施 4.1质量目标： 质量是提高企业社会信誉，并赖以生存和发展的头等大事，必须在全体员工中不断地强化质量意识，搞好施工质量，做到用标准规范质量行为，让工程达到业主满意。 4.1.1质量方针、目标及实施原则 4.1.1.1质量宗旨：创优质，保精品，重合同，守信誉； 4.1.1．2质量目标：合同履约率100%，单位工程优良品率100%； 4.1.1.3实施原则：严格按照管理办法各项控制程序进行质量控制，包括：工程质量管理工作程序、首件工程认可工作程序分项工程开工工作程序、中间质量检验工作程序、交（竣工）验收工作程序。 各工作程序详见附表三 4.1.2创优规划： 结合本公司的施工能力及本标段设备人员配备要求，为保证优质工程的实现，我们将从施工技术管理、材料设备管理、工程质量管理、工程计划管理、安全环保管理等方面着手，严格执行制度，确保优质工程兑现，做到开工必优，一次成优，全段全优，使整段工程达到省部级优质工程。 4.2质量组织管理机构和制度： 4.2.1质量组织管理机构见附表三 4.2.2首件工程认可制 贯彻：“以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位，以单位保总体”的质量创优保障原则，着眼抓各分项工程的首件工程质量。首件工程认可制评价责任体系坚持：“自上而下，分级负责”的原则。 4.2.2．1首件工程认可制实施 选定 选定实行首件工程认可制的分项分别为： （1）路基工程：不良地质路段处理； （2）小型结构物：不同结构形式的小型构造物的墙身； （3）桥梁：基础； （4）路面：底基层 （5）防护工程：浆砌片（块）石 实施 根据选定的分项工程的首件工程，对首件工程的各个工序拟定详细的作业指导书和施工方案，操作过程中要详细记录操作工序和有关数据，对指导作业书和施工方案中不完善部分补充，然后上报驻地办审核和总监办审批。 评价和认可 首件工程完成后，对已完项目的施工工艺进行总结，并对质量进行综合评价，提出自评意见。首件工程认可制，对于首件工程优良后推广示范，非优良工程责令返工，并分析原因，针对实施过程中存在的不足提出整改措施，报请驻地办或总监办批准，直至首件工程达到优良推广示范。 推广 实行首件工程认可制，是通过收件优良工程的示范和推广，保障后建工程的质量不低于首件工程标准。 4.2.3建立各级质量责任制： 我标段依据有关公路工程建设法律、法规、规章、技术标准、规范和建设管理办法要求，建立健全“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检、质量保证体系和各项工程技术管理制度，推行全面质量管理，制定和完善岗位责任制和考核办法。 4.2.2.1 总工程师：林东明 职责： a.领导质检部，认真贯彻执行质量方针、目标，并对其负责； b.领导质量监督部对不合格品进行控制，负责重大问题的改进、制定预防措施； 4.2.2 .2质检部：李铁民 职责： a.在总工程师领导下，参与质量方针的制定，质量职能分配，，编制质量计划； b.定期组织质检人员、施工人员对施工的工程进行检查，对不合格的路段实行一票否决权，对造成质量事故，影响工程进度、造成经济损失者要进行严肃的处理； c.做好工序交接工作，严格控制各工序的质量，配合监理部门做好工作； d.定期召开质量例会,制定纠正预防措施 4.2.2.3工程部：孙宝东 职责: a.负责图纸的会审,编制切实可行的施工组织设计及施工方案 b.进行技术交底,及时解决工程质量存在的技术问题 c.参加有关质量分析会议和各种质量检查 4.2.4.4生产协调部：姚刚军 职责: a.做好机械设备的管理和检查、维修保养工作，保证为施工生产提供配套、完好的机械设备 b.建立机械设备档案,及时记录使用、维修情况 9.3.5安全环保：姚智明 职责： a保证按施工计划提出的数量、品种、规格和按时供应材料、购配件 b妥善储存和保管好各种材料、购配件，确保其质量 9.3.6 试验室主任：祝成伟 职责： a.按标准抽检的频率进行原材料的检查、试验，严格控制材料和施工质量； b.对各项试验指标严格要求，对不合格的原材料有权不让进场； c.积极主动地配合现场施工，准确迅速提交试验结果； d.负责材料监督检查。 4.2.2.5施工队、站、质量监督组： 职责： a.监督指导施工，配合做好试验，抽检、报验工作； b.定期对工程各项指标进行提查，及时反映情况； c.负责作业层交工和转序工作； d.负责做好各类原始记录的收集整理工作。 4.3质量保证措施： 4.3.1强化质量意识，健全规章制度 4.3.1.1在企业职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使人人都深刻认识到质量的好坏与企业、个人都是息息相关的，把质量工作贯穿到施工全过程中，形成道道工序齐抓共管，互相监督又各负其