战略人力精品新资源管理与开发概述课程(ppt 64页).pptVIP

人力资源管理与开发;课 程 大 纲;一、战略性人力资源管理;企业战略管理的过程;;战略人力资源管理系统;战略人力资源管理推动企业战略目标的发展;如何掌握及运用好系统：;从愿景到职位;战略人力资源管理的责任;高层管理的责任;经理的责任;员工的责任;人力资源管理部门可能承担的角色;5P模式：连结战略经营需求与战略人力资源管理活动;SHRM与传统的HRM;二、 人力资源的战略定位;2、企业战略类型： 1）企业基本经营战略； 2）企业文化战略； 　　3）企业发展战略； ;1）企业竞争战略 — 成本领先战略 — 产品差别化战略 — 市场焦点战略;3）企业文化战略 ;3、企业人力资源战略分析 人力资源战略属于职能战略，用以支持企业总体战略和事业战略，所以必须与企业战略配合，才能发挥最大效用。; 4、人力资源战略可分为三种： — 吸引战略 — 投资战略 — 参与战略 ;(1)吸引战略;(2)投资战略;(3)参与战略 ;企业战略与人力资源战略的关系;人力资源战略的决定因素; 基本经营战略 文化战略 人力资源战略 低成本低价格经营战略 官僚式企业文化 吸引战略 独创性产品经营战略