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JMBLD 规章制度 编号：BLD-NQ-FT-01 版次：Ⅰ 页次：?1?/?6 食堂后勤人员绩效考核制度 制度分类 管理制度名称 版本号 页数 制订日期 修订日期 制度 食堂后勤人员绩效考核制度 2011-08-19 2011-08-19 制度议案申办表 制订/修订原因说明： 新编订食堂后勤人员绩效考核制度，规范食堂后勤人员工作绩效考核方式，提升食堂各岗位人员的工作 绩效。 提案人：张正芳 标准化项目小组审查意见： 食堂营运部： 提案部主管： 提案部经理： 行政部： 财务部： 总经理审批： 章节 内???????????????容 页????码 1 目的 2 适用范围、人员编制和绩效奖金基数 3 不列入考核范围人员 4 考核使用表格 5 考核指标及评分占比 6 考核细则 7 考核等级确认 8 考核差异处理 9 考核等级与奖金之关系 10 生效及修订条款 版本号 制/修订日期 制订/修订条款内容描述 核准人 2011-08-19 新编订 JMBLD 规章制度 编号：BLD-NQ-FT-01 版次：Ⅰ 页次：?2?/?6 食堂后勤人员绩效考核制度 管理制度档案目??? 管理制度档案 目??? 录 JMBLD 规章制度 编号：BLD-NQ-FT-01 版次：Ⅰ 页次：?3?/?6 食堂后勤人员绩效考核制度 1、?为考核食堂后勤人员月度、季度和年度工作表现，评定其综合素质和未来发展潜力，以作为薪资调整、 年终与绩效奖金发放及职位晋升之重要依据，特制定本办法。 2、?本办法适用于本公司食堂后勤人员（含督导），截止考核当月?1?日（不含?1?日）之前。人员编制：厨 师?3?名，厨工?4?名。月绩效奖金预定基数：厨师?400?元，厨工?200?元。 3、?属于下列情况人员不列入本办法考核： 3.1?试用期未满者； 3.2?尚在停薪留职者； 3.3?已提出辞职并获得核准者； 3.4?结束停薪留职回公司上班，自复职之日起计算不足一个月，则不列入考核。 4、考核使用表格：《年度量化考核表》、《卫生检查表》、《工作目标卡》、《工作检查表》、《个人特质评核 表》、《职工考核评定表》（见附件） 5、考核指标及评分占比： 5.1?各考核项目评分占比： 5.2.1《量化目标考核表》：10% 5.2.2《工作检查表》：40% 5.2.3《工作目标卡》10% 5.2.4《职工考核评定表》：40% 5.2 职工考核评定总分?100?分，根据公司不同阶层代表评分各取比例平均值之和即为职工考核评定 得分，评分占比如下： 5.1.1?生产员工：30% 5.1.2?部门经理：30% 5.1.3?办公室职员：40% 5.3?量化目标（KPI）评分为?100?分：根据核定项目指标及评核期对被考核人进行考核，主管初评和 复评各占?50%，每月评核一次月度绩效。年终总评采?1-12?月平均分评核年度绩效。 5.4?工作目标卡评分总分?100?分，每月评核一次主管初评和复评各占?50%，每月评核一次月度绩效。 年终总评采?1-12?月平均分评核年度绩效。其中个人自评分不列入计算，仅作为员工自身认识与主管评估 之差异比较。在每个月末（次月?1?日前）被考核人应提出下个月工作目标卡（计划）与直属主管商讨并 确认定案；并在本月末（次月?1?日前）被考核人应提出本月工作目标卡成果，先自我评分，交主管初评 和复评。 5.4?工作检查表评核总分?100?分。采倒扣分方式，部门主管每月定期检查岗位工作或联合各部门不定 期检查，每次发现检查项目有缺失时按规定扣分，每月评核一次月度绩效。年终总评采?1-12?月平均分评 核年度绩效。 5.5?个人特质评核总分?100?分，每个季节评核一次，主管初评和复评各占?50%，其中个人自评不列入 计算，仅作为员工自身认识与主管评估之差异比较，主管与被考核人每月总结面谈时应指出以帮助其成 长。主管评分标准如下： 评分 专案评分 评分标准 A 90?及以上 表现优异 B 80-89 表现优，足以胜任本 职 JMBLD 规章制度 编号：BLD-NQ-FT-01 版次：Ⅰ 页次：?4?/?6 食堂后勤人员绩效考核制度 C 70-79 表现尚可，尚有空间 D 60-69 表现教差，须立即改 进 6、考核细则 6.1?每年?7?月和?1?月各办理一次综合成绩汇总，其中?7?月办理上半年（1-6?月）考核总成绩汇总，主 要目的为进度与成果之追踪，并检讨各岗位人员调动问题，确保年度指标之达成；每年一月办理年度 （1-12?月）考核总成绩。 6.2?考核表由直接管辖部门编制送公司绩效部门审核后使用。每月月底（30?日前）绩效部门发放考 核表格给各部门主管，依考核流程规定时限内完成员工考核工作并交回，预期未交部门主管当月评分为 零；对于未在限时期内交回成绩考核的个人该次考核