- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
****
物
业
筹
备
方
案
(报审稿)
物业筹备组
2018?年?10?月?10?日
目录
一、 ******* 项目概况?............................................................................ 4
二、本项目适合自主运营模式?............................................................... 4
三、本项目适合综合经营性物业?........................................................... 5
四、物业的服务定位与目标?................................................................... 6
五、 ******* 物业组织架构..................................................................... 7
******* 物业组织架构(单纯服务型)?............................................ 7
******* 服务中心组织架构(综合运营型)?..................................... 8
客服部开展工作示意图..................................................................... 9
职能部门及岗位职责说明(略,详见附件)?................................. 10
六、物业绩效考核评分及奖惩方案(略,详见附件)........................ 10
七、 ******* 物业组建及运营收支预算?................................................ 10
******* 预期年营收?........................................................................ 10
*******物业营收测算..................................................................... 12
******* 物业人员配置表?................................................................. 18
布岗示意图?..................................................................................... 23
员工保险及福利?.............................................................................. 24
环境卫生及绿化养护?...................................................................... 25
行政办公费?..................................................................................... 26
开办物资配备预估费用表?............................................................... 27
八、现阶段急需工作?............................................................................ 30
1 、专业人才的招聘和培养储备...................................................... 30
2?/?27
2 、明确物业与公司其他部门责权利?.............................................. 30
3 、房屋的承接查验及资料的移交?.................................................. 30
4 、物业用房及社区活动室布置方案需尽快审批实施;?................ 31
5 、维修(
原创力文档


文档评论(0)