原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. .
目录
第 1 章 引言 1
第 2 章 产品创新策略 1
2.1 科研创新 1
2.2 产品革新 2
第 3 章 销售渠道策略 2
3.1 传统渠道策略 3
3.2 电商渠道策略 3
第 4 章 产品价格策略 4
4.1 高端商务手机新产品的撇油定价 4
4.2 中端商务手机新产品的满意定价 4
第 5 章 广告营销策略 5
第 6 章 华为公司成功开辟国际市场的策略 5
6.1 “市场补缺”的进入战略 5
6.2 顺应国家外交路线的市场拓展战略 6
6.2.1 积极参展，吸引客户 6
6.2.2 借助于合作关系、合资企业和战略联盟 7
6.2.3 出口高科技产品，建树自主国际品牌 7
6.3 运用关系营销以及服务营销的策略 7
参考文献 8
eord 完美格式
. .
第 1 章 引言
华为是全球领先的信息与通信技术 (ICT) 解决方案供应商， 专注于 ICT 领域，
坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领
域构筑了端到端的解决方案优势， 为运营商客户、 企业客户和消费者提供有竞争
力的 ICT 解决方案、 产品和服务， 并致力于使能未来信息社会、 构建更美好的全
联接世界。目前，华为有 17 万多名员工，业务遍及全球 170 多个国家和地区，
服务全世界三分之一以上的人口。
自于 1987 年成立于中国深圳。 在 20 多年的时间里， 华为全体员工付出艰苦
卓越的努力， 以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中， 逐步发展成一家业务遍
及全球
文档评论（0）