义乌市创新管理示范企业评价标准汇总.docxVIP

义乌市创新管理示范企业评价标准 类 别 权重 评价要点 分值 评价依据 一 企 业 创 新 机 制 管 理 10 1、企业领导自主创新意识强，并能积极推动企 业自主创新建设。 2 查看企业领导推动创新的正式或非正式工作文件。 一 企 业 创 新 机 制 管 理 10 2、企业文化鼓励创新，并能采用至少 3 种以上 宣传和活动形式大力推动企业各个层面开展创 新活动，创新理念深入人心。 3 查看企业文化建设包括鼓励创新理念和活动，如企业宣传、课题攻关、 集思广益、QC 小组活动等记录。（QC：即 Qulity Control 品质控制） 一 企 业 创 新 机 制 管 理 10 3、企业已建立并实施鼓励创新的激励机制（包 括人才使用、分配奖励、薪酬福利、提案制度、 培训制度等），效果显著。 3 查看企业有关人力资源政策、制度和计划应能体现鼓励创新的规定。 一 企 业 创 新 机 制 管 理 10 4、企业正在努力创建学习型组织，通过各种方 式和途径组织培训，充分体现了“全员学习”、 “终身学习”、“全过程学习”、“团体学习”的 特点，内部学习氛围浓厚、积极。 2 查看企业打造学习型组织的工作文件，培训计划及其实施情况，企业班 组以上每年至少应读 1 本书。 二 企 业 创 新 目 标 管 理 10 1、企业战略规划和年度目标经营计划中具有创 新内容并积极组织实施，效果显著。 3 评估公司战略规划和年度经营计划的创新内容获得结论。 二 企 业 创 新 目 标 管 理 10 2、日常创新工作有目标、有计划，有重点、有 措施，并已纳入公司日常议事日程坚持推进， 效果显著。 2 评估公司月度工作计划、例会和总结获得结论。 二 企 业 创 新 目 标 管 理 10 3、企业每年确定新课题、新项目至少 2 个以上 并有推进团队、成果发表报告和评价。 3 评估公司各类专题分析会议、报告和统计报表获得结论。 二 企 业 创 新 目 标 管 理 10 4、企业已以目标为导向开展问题管理，通过不 断发现、分析问题，实施持续改进，增加创新 机会。 2 通过开展部分管理人员座谈及有关记录获得结论。 -6 -6- ， 三 企 业 创 新 组 织 管 理 15 1、企业创新管理组织职责和权限明确并被有效 履行，企业技术创新组织系统已建立并实施。 4 评估企业提供的有关创新职责和权限规定、开展创新活动制度和程序。 三 企 业 创 新 组 织 管 理 15 2、企业已建立有关创新管理制度、程序并被有 效执行。 3 查看企业有关创新管理制度、程序等书面记录。 三 企 业 创 新 组 织 管 理 15 3、企业重要创新活动已实施并符合项目管理要 求。 3 查看有关创新活动记录，并进行符合性评估。 三 企 业 创 新 组 织 管 理 15 4、员工合理化建议和创新意见反映渠道畅通， 公司能够快速处理、采纳，并积极应用于企业 经营管理活动中形成生产力。 5 查看企业的合理化建议和创新管理组织机构或者有具体负责人员及职责 并评估具体成功案例。 四 企 业 创 新 基 础 管 理 35 1、企业已建立、实施满足要求和完善的企业标 准化体系，执行力强，效果显著。 5 查看标准化良好行为确认证书。 四 企 业 创 新 基 础 管 理 35 2、企业已采用先进适用信息技术，信息化系统 完善，应用覆盖面广，满足要求，效果显著。 5 已应用计算机网络技术系统（软件、硬件管理系统），整合优化企业现 有的研发、采购、物流、财务、生产、销售管理，为企业决策管理提供 完整有效的数据信息支持。 四 企 业 创 新 基 础 管 理 35 3、企业已基于过程建立、实施质量管理体系、 环境管理体系、以及职业健康安全管理体系， 持续改进机制形成，效果显著。 5 查阅相关体系证书及内外审核记录及结论，每个各 2 分。 四 企 业 创 新 基 础 管 理 35 4、企业已建立并实施规范的绩效管理系统、培 训管理系统，员工培训、人才培养费用和全员 培训率逐年递增，成效显著。 5 查看企业绩效管理系统建立的制度文件、实施记录，培训制度、计划、 实施记录及评估；查看企业近 3 年财务报表中有关人才培养及全员培训 的费用总额及占销售收入的比例。 》 》 5、企业现场管理规范、系统、先进、有效，现 场改善成效显著。 5 查看现场管理现状（如 5S、6S 等）并予以评估。（5S 即:整理-Seiri,整 顿-Seiton,清扫-Seiso,清洁-Seikeetsu,素养-Shitsuke 的简称，6S 标准增加 一安全-Security 内容） 6、企业财务管理规范；企业最近三年研发费用 总额占主营业务收入总额比例应满足：平均主 营业务收入小于 5000 万元的，研收不低于 5%；平均主营业务收入在 5000 万元