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“凝心聚力”拓展训练心得体会 　　第一个游戏项目：报数 　　游戏规则：所有参训学员围成一个圆圈，从“1”报到 “500”，报错有奖赏哦。而这个奖赏就是俯卧撑，报错的 数字是多少就做多少个。 　　感悟： 　　这个项目很好的体现了我们公司的企业文化“明确职 责，统一标准，承上启下，互助共进”。 　　明确职责： 　　所有人员都有责任和义务将报数报正确，将游戏进行 到底。 　　统一标准： 　　报数都是一个挨一个地报，报错就得做俯卧撑，任何 人都得绝对服从。 　　承上启下： 　　轮到报数的人员必须听清楚前一个人报的数字，然后 准确报出自己的数字，传达给下一个人，做到承上启下。 　　互助共进： 　　100?以内报错的，做俯卧撑个人可以独自承担，随着报 数的逐渐增加，只要一报错，个人是完全无法独自承担责 任的，这时就需要整个团队的成员一起分担。这就好比在 日常的工作中，一些小错误个人可以独自承担，但是大的 错误呢？比方说有时候一些工序质量做不好，中途没有发 现，等到整批大货做完了，才发现问题，就造成了大批量 返工，一道工序做不好就牵连到了其它工序。此时，你能 独自承担责任吗？不行。这时，同事与同事之间就要相互 理解，相互帮助，才不会出现矛盾，靠着团队的成员来分 担责任。任何时候，我们都要把工作做好，不因个人的过 失影响到团队，不因个人的过错使团队受损失。 　　第二个游戏项目：企业形象训练 　　感悟： 　　此项目目的在于提高团队成员的纪律。每个企业都有 自己的品牌和形象，而这样的品牌和形象很大程度上都是 靠团队成员树立起来的，团队成员的一言一行、一举一动， 都可能成为别人眼中对这个企业的印象，所以，每时每刻， 我们都应该意识到，我们就是企业的形象，任何时候，我 们都要维护好企业的形象。意识到这一点，从这一刻开始， 就把我们的工作热情拿出来，用我们的热情去带动周围的 人，相信在我们大家的努力下，雅安莉娜会成为内衣行业 最出色的企业。 　　第三个游戏项目：攀岩 　　游戏规则：踩着岩石，攀爬上?10?米高的围墙，这可是 一项锻炼体力的游戏项目哦。有两种人可以攀岩成功，一 种是身体各方面协调得很好；一种是靠意志力攀上去的。 　　感悟： 　　1、只要敢于迎接挑战，有坚强的意志力和克服困难的 信心和勇气，一心向上，就能取得成功。 　　2、攀岩的过程中，如果没有下面的同事帮你拉着绳索， 就算你身体各方面协调得再好，也不可能攀岩成功，这就 体现了团队精神的重要性。只有团队成员团结一致，互相 帮助，朝着共同的目标一起努力，才能实现成功。任何一 个团队，如果只是一个人优秀，而不是大多数人优秀，那 么这个企业不要说做强做大，就连最起码的生存都会有危 机。只有将自己融入团队中，团结协作，集合团队的力量 做好公司的每一项事务，在团队取得成功的过程中实现自 身的价值。 　　3、攀岩要讲究技巧，只有将身体贴着墙，踩着大的岩 石，才容易攀登。在日常的工作中，我们也要讲究技巧。 讲究技巧，就需要多动脑。不是简单地用手做事，而是用 心、用脑去做事。同样的事情，用不同的方法去解决，产 生的结果就完全不同。方法对了，效率就会大大提高，成 本就会大大降低。所以，我们应该不断地学习，不断地提 高自己的素质，时刻保持旺盛的斗志，充分发掘自己的潜 能，运用自己的智慧为公司创造更多的价值，与公司同步 发展。 　　第四个游戏项目：信任背投 　　游戏规则：由其中一个参训成员站在?1.5?米高的木架 上，绑住双手，站在木架边沿向后倒，由下面的成员接住， 向上连抛两次。 　　感悟： 　　1、成员与成员之间要相互理解，相互信任，才能突破 心理障碍，有效沟通，从而将事情做好。 　　2、向上抛的时候要统一标准，才不会使同事受伤。 　　第五个游戏项目：搭桥过河 　　游戏规则：三个油桶，两条木板，设定一段距离，所 有成员站在木板上面，通过移动油桶到达目的地。 　　感悟： 　　三个油桶，两条木板，一组?12?个人，此项游戏目的在 于考验一个管理者的现场指挥与协调能力。如何利用现有 的资源，如何进行人力资源的分配，如何进行指挥与协调。 我们生产车间各班组的现场管理也是如此。但是，不管一 个管理者多少优秀，如果没有下面的部属的支持与配合， 也不可能取得成功。每个人都必须做到心与群体相通，互 相帮助，共同进步，打造一支高绩效的团队。 　　第六个游戏项目：火线抢险 　　游戏规则：分成三个小组，由每组成员用有漏洞的小 水桶到海边装水，轮流传下去，装到大水缸中，直到大水 缸装满，水缸水先满者胜出。 　　感悟： 　　小水桶有漏洞，一个挨一个地传，肯定会浪费时间， 水流失掉的也很多。这就是考验一个人解决问题的能力以 及对团队的奉献精神。为了团队的胜利，有人愿意付出得 更多，不用一个挨一个地传，就有人抢着小水桶去装水。 在日常的