汽车配件管理项目三 配件订货管理-学习任务5.ppt

一、理论知识准备 (2)货源的接收 ①对配件品种的检验 对于已订购的汽车配件，在到货时还应按合同规定的要求，对配件的名称、规格、型号等认真查验。 如果发现产品品种不符合合同规定的要求，应一方面妥善保管；另一方面在规定的时间内向供方提出异议。 ②对配件数量的检验 检验完配件品种后，还应检查订购配件的数量，具体可对照购货发票，先点收大件，再检查包装及其标识是否与发票相符。一般整箱配件，先点箱数，后抽查件数，零星散装配件主点件数，贵重配件逐一点数，对原包装汽车配件有异议的，应开箱开包点验件数。 一、理论知识准备 ③对配件质量的检验 ａ. 检查接合平面的翘曲 采取平板或钢直尺作基准，将其放置在工作面上，然后用塞尺测量被测件与基准面之间的间隙。检查时应按照纵向、横向、斜向等各方向测量，以确定变形量。 一、理论知识准备 ｂ. 检查轴类零件 首先检查零件的直线度，将轴两端用Ｖ 形架水平支承，用百分表触针抵在中间轴颈上，转动轴一周，表针摆差的最大值反映了零件的直线度(摆差的１/２ 即为实际直线度)。 一、理论知识准备 其次测量曲轴轴颈尺寸的误差。一般用外径千分尺测量，除测量外径外，还需测量其圆度和圆柱度。 测量时，先在轴颈油孔两侧测量，然后转９０°再测量。轴颈同一横断面上差数最大值的１/２ 为圆度误差，轴颈不同纵断面上差数最大值的１/２ 为圆柱度误差。 一、理论知识准备 ｃ. 检查螺旋弹簧 弹簧的自由长度可用钢直尺或游标卡尺测量，弹力的大小可用弹簧试验器检测，弹簧垂直度可用直角尺检查，垂直度不得超过２°。 * * 汽车配件管理 全国交通运输职业教育教学指导委员会 中 国 汽 车 维 修 行 业 协 会 全国交通运输职业教育教学指导委员会规划教材 教育部中等职业教育汽车专业技能课教材 * 配件查询 配件物流 配件订货管理 配件仓库管理 配件销售管理 项目一 项目二 项目三 项目四 项目五 配件追溯索赔管理 配件计算机管理 项目六 项目七 项目三 配件订货管理 汽车配件订货管理 汽车配件采购业务 学习任务5 学习任务6 学习目标 任务描述 理论知识准备 任务实施 学习拓展 1 2 3 4 5 知识目标 学习目标 建议课时：7 课时 1.了解汽车配件订货管理基本知识； 2.掌握汽车配件货源鉴别与验收的方法。 技能目标 能够正确鉴别汽车配件货源。 任务描述 某4S店汽配仓库，于2014 年7 月23 日到货一批汽车配件，任务要求按照,配件鉴别方法进行配件质量检验。 一、理论知识准备 1.汽车配件订货管理的意义 汽车配件订货管理是物流企业的一个工作环节，主要包括订货时间、订货种类、订货数量、订货方式等。 汽车配件订货管理是企业经营活动的关键环节，其主要意义为在降低订货成本、达到客户满意和资本占用的最佳平衡的同时获取利润。 一、理论知识准备 2.汽车配件订货管理的原则 (１)积极合理地组织货源，保证配件适合用户的需要，坚持数量、质量、规格、型号、价格全面考虑的采购原则。 (２)采购配件必须贯彻按质论价的政策，优质优价，不抬价，不压价，合理确定配件的采购价格，坚持按需采购、以销定进，坚持“钱出去、货进来、钱货两清”的原则。 一、理论知识准备 (３)购进的配件必须加强质量的监督和检查，防止假冒伪劣配件进入企业，流入市场。 (４)购进的配件必须有产品合格证及商标， 实行生产认证制的产品，订购时必须附有生产许可证、产品技术标准和使用说明。 (５)购进的配件必须有完整的内、外包装，外包装必须有厂名、厂址、产品名称、规格型号、数量、出厂日期等标志。 (６)要求供货单位按合同规定按时发货，以防由于应季不到或过季到货而造成配件缺货或积压。 一、理论知识准备 3.订货管理的管理责任明确化与业务标准化 (１)配件采购员的岗位职责 ①负责编制配件采购计划。 ②负责按车型、品种的需求量计划，积极组织订购优质、价格适宜的产品，保证销售需要。 ③负责组织开展配件的代销、试销业务，开拓新产品市场。 ④负责改善配件库存结构，积极处理库存积压商品。 ⑤负责开展联营、联销工作。 ⑥负责日常急需配件的临时采购工作。 ⑦认真搞好资金定额管理。 ⑧认真执行费用开支规定。 ⑨经常主