建筑施工项目部防洪、防台管理制度.docxVIP

防洪、防台管理制度 1防汛防台管理目标 确保每年的防汛防台工作万无一失，保证水中工程安全度汛并减少对河道的影响，防止高空作业不受台风影响，确保不发生安全事故，切实减小汛期及台风季节影响而带来的经济损失。 2防汛防台管理原则 坚持防汛防台第一、预防为主、综合治理、过程控制；全面履行、责任追究；统一指挥，分级负责，常备不解，防抢结合；自控为主、监控为辅的原则。 3编制依据及修订 以国家有关防汛防台法律、法规以及业主、上级机关的相关管理制度和本工程《防汛防台应急预案》为依据制定防汛防台安全管理制度，并结合实际情况，定期修订颁布实施。 4防汛防台组织机构 成立以项目经理为组长的工程防汛防台领导小组，工程技术部承担防汛办公室，综合办公室承担防台办公室，汛期及台风季节期间，两办公室均在项目部的领导下，协调各部门切实做防汛防台工作。各工区负责施工现场的防汛防台工作落实，工区经理为现场防汛防台第一责任人，整个项目实行统一领导、统一指挥、分级负责。 5防汛防台各项准备 防汛防台应急预案的编制、修订及报审工作。由各工区工程技术部门根据现场实际编制、修订，完成后报项目部审核并报监理或业主单位审批。 召开专题防汛防台会议，全面部署和落实防汛防台工作。各工区经理为现场防汛防台第一责任人，负责本单位职责范围内的具体落实，实现防汛防台领导现场负责制，防汛防台值班人员为防汛防台现场直接责任人。 汛前或台风到来之前，全面落实检查制度。由项目部安质部负责组织前期的安全检查，责成各工区对提出的问题和隐患进行整改，并具体负责组织和监督实施。 全面落实前期物资储备、资金应急保障及设备定检制度。每年汛前或台风到来之前，由物资部门对物资储备进行现场检查清理并组织落实；合同财务部门及时划拨防汛防台专项资金作为应急保障；物资部门对防汛防台设备设施进行定期检查，确保防汛防台设备设施100%可调、可靠。 做好预案修订、演练和学习。按相关职责，由安质部组织演练和过程中的修订，完善后及时组织学习，真正达到各级防汛防台人员明确责任，熟悉流程和运行操作方法，提高应急处理能力。 定期召开防汛防台例会制度，对防汛防台工作进行部署、总结和考核，对存在的问题及时研究解决。 做好防汛防台抢险准备。防汛防台出现险情，各部门、人员均要无条件服从统一指挥，防汛防台车辆完好待命，保证随时可调，防汛防台以及值班个人电话要保持24小时畅通。出现险情时，应在规定的时间内到岗到位。 落实好防汛防台值班制度。防汛防台值班人员不得随意缺岗或调班，特殊情况需要经防汛防台领导小组批准。防汛防台值班人员在值班期间要加强巡视检查，如实填写各种记录表格，记载防汛防台重要电话通知并及时传达。防汛防台值班人员就保障通讯畅通，不得随意占用值班电话。值班人员可根据现场汛情或台风影响情况，结合《防汛防台应急预案》要求，确定是否上报，紧急情况下，值班人员可决定先启动预案再向上报告。 防汛防台值班人员要严格履行交接班手续。 6防汛防台现场管理制度 防汛防台值班由各级防汛防台办公室具体负责落实，防汛防台当班领导对当班期间的防汛防台全面负责领导，工区防汛防台值班人员负责防汛防台相关日常统计上报工作，执行项目部等上级部门的调度指令，承担抢险任务和相关防汛防台的统计以及领导交办的其他防汛防台工作。 7防汛防台奖惩制度 对在防汛防台工作中作出突出贡献的部门和个人给予专项奖励和表彰。 对应值防汛防台班的人员未到岗到位情况，将给予一定经济处罚，造成后果的按相关制度追究相应责任，情节较轻的，进行批评教育，责令改正；情节严重，造成后果的，视情况给予直接责任人相应处罚，造成重大损失的，按上级相关规定追究相应责任。 抢险期间，项目部、各工区及相关部门负责人必须全部到岗，协同抢险，紧急情况，项目部及工区全员参加，以防汛防台通知准，通知到位拒不到位抢险的一律进行处罚。 出现其他违反防汛防台规定的情况，视其情节由防汛防台领导小组作出处理决定。 8防汛防台总结表彰制度 每年防汛防台结束后，由项目部负责组织总结表彰大会，对当年度防汛防台工作进行认真总结，总结好的经验做法，找出差距，对防汛防台先进部门和个人给予通报表彰。