建材公司工作过失或失职责任追究规定.docxVIP

PAGE － PAGE 0－ 工作过失或失职责任追究规定 　工作过失或失职责任追究定义及涵盖范围：过失或失职，是指公司各级管理人员和员工非主观恶意不履行或不正确履行工作职责，违反公司有关规章制度，致使公司利益受到损失的行为。其涵盖范围主要包括：①各级管理人员决策失误；采购与验收人员在物质采购和验收过程中违反采购与验收管理制度，造成进厂物质质次价高或数量虚假；②各级员工在生产过程中违反公司操作规程和管理制度，造成生产、工艺、设备、质量和安全事故；③设计与项目施工管理人员在项目建设过程中，因设计失误、方案审定不严或施工过程当中监督不力造成损失；④销售人员销售过程中违反公司规定，不按合同操作造成货款损失；⑤安全保卫人员因工作不负责任，造成公司财产损失。 　工作过失或失职责任认定：决策失误由公司董事会或股东代表大会进行认定。①生产过程中因采购验收、生产、工艺、设备、质量、安全等事故及设计施工、安全保卫工作方面造成的损失，原则上由公司相关职能部门在一月内组织召开事故分析会进行认定，并以事故分析报告形式确定事故性质（责任事故或意外事故）、责任划分（完全责任、主要责任、次要责任和领导责任）以及直接损失金额。②销售货款损失由销售公司、企财部对照每月用户欠款明细表及公司有关销售管理规定进行确认。③其它过失或失职责任及以上责任认定有争议，公司董事会或股东代表大会作最终裁定。 　赔偿或罚款比例：①决策失误者赔偿比例由公司董事会或股东代表大会进行确定。②生产过程中过失或失职损失，根据事故分析报告结论，以事故直接损失金额为基数，进行赔偿或罚款：完全责任者20～100%；主要责任者15～70%；次要责任者5～30%，领导责任每起罚款50～200元。②销售人员造成货款损失按以下原则确定赔偿比例：无合同销售水泥，责任人100%赔偿；签订有销售合同，但由于责任人失职，造成债权无法追溯、丢失，责任人100%赔偿；签订有销售合同，但责任人未严格按合同条款操作，造成欠款增加，根据公司最后清收情况，对增加欠款部分形成的损失，责任人全额赔偿；签订有销售合同，但由于责任人跟踪管理不到位，错失最佳追欠时间，造成货款清收难度增大甚至无法清收，责任人承担损失金额80%的赔偿；对客户资信调查疏于形式，资信材料错误，造成追欠困难，责任人承担损失金额60%的赔偿。 　处罚：凡因工作过失和失职给公司利益造成损失，除必须按以上规定赔偿经济损失外，还将视事故性质和责任人赔偿情况，给予责任人下岗、降职或开除处分。经济赔偿，原则上要求责任人及时现款赔偿，未履行现款赔偿，企财部则按公司文件及时扣缴责任人在公司内的股本金、债权（同时书面通知当事人）、停发工资等，仍不足以弥补损失，则通过司法途径进行追缴和追究。 对于本规定未提及，但违反公司有关规定事实存在，且给公司利益造成损害的其它行为，公司董事会研究确定后，仍可对责任人进行认定和处罚。 本规定自200 年 月 日起执行，以前规定与之矛盾的以本规定为准。