慧智环境工程公司薪酬管理制度.docxVIP

薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了充分发挥薪酬的激励作用和导向作用，提高员工工作积极性，保障公司持续发展，根据相关法律法规制定本制度。 第二条 本制度适用于辽宁慧智环境工程有限公司（以下简称“公司”）及分、子公司的所有员工。 第三条 薪酬分配原则 合法原则：薪酬制度遵守国家劳动法和公司基本管理制度。 公平原则：薪酬分配体现按劳分配，体现薪酬的外部公平、内部公平和个人公平，反映员工对公司的贡献。 竞争原则：薪酬分配以具有市场竞争力和对人才的吸引力为导向，能够反应市场变化。 激励原则：通过建立具有激励机制的薪酬体系，激发员工的责任心和工作积极性，实现最佳绩效。 第二章 薪酬组成 第四条 薪酬体系 公司薪酬体系针对各部门人员不同的工作性质和特点实行多种模式的工资制度。 岗位工资制：适用于公司中层以下的所有人员。 协议工资制：适用于公司急需的、市场稀缺的外聘高级人才和公司短期聘用的工勤劳务人员。 第五条 薪酬元素 员工薪酬是岗位工资、绩效工资、工龄工资、附加工资、地区差异等多种形式元素的组合，在不同工资制度模式中有不同的组合方式。 （一）岗位工资：根据公司生产经营体制需要确定工作岗位，岗位工资的确定原则是“以岗定薪、薪随岗变；岗内分级、一岗多级”。充分实现不同岗位和工作能力、工作业绩的薪酬差别。 （二）工龄工资：工龄工资体现了员工工作时间增加所累计的工作经验和对公司的贡献，根据在本公司服务的年限确定。工龄以12月31日计算，每年1月调整。为充分体现员工为公司服务年限及对公司贡献的价值，确定每年工龄工资额度为20元/年，月工龄工资最高300元/15年封顶，员工在与本公司正式签订劳动合同并工作满1年后，于次年1月开始发放，以后每年增加。 （三）绩效工资：具体发放办法见《绩效考核方案汇编》中各类员工绩效考核管理办法。 （四）附加工资：包括伙食补贴、驻外津贴、保健费、施工补助等。 （五）地域差异：公司涵盖的各工作地区因社会工资水平不同而考虑的工资水平差异。 第三章 岗位工资等级标准 第六条 岗位工资 根据公司经济效益水平，员工工资随公司效益不断提高而增加，将各类别员工的岗位工资分为若干等级，《各岗位人员工资等级表》（略）。 每个员工岗位工资的额度取决于该岗位的绝对价值和相对价值，即取决于该岗位所蕴含的技术含量、工作数量、工作质量、劳动强度，以及要考虑到当期市场工资水平。 第七条 试用期岗位工资： 学历 研究生 大学本科 月薪 2500-3500 1500-2500 新进应届毕业生，原则上以进入公司时员工的最高全日制学历来定级，其岗位工资等级按右表标准执行： 非应届毕业生及其他人员，则需综合考虑其所担任的职务，来公司以前的工作经历、能力等因素后确定，一般为该等f级工资的80%。 第八条 岗位工资调整 为了实现员工岗位贡献与薪酬挂钩的原则，薪酬体系实行“员工岗位不变，薪酬根据绩效考核结果实现升降”的薪酬晋升机制，各类别员工可以在本岗不变的情况下，公司每年根据员工的技能增长情况、绩效情况，以及社会人才市场价格变动情况，合理予以调整。 第九条 岗位工资因岗位调动调整 由于公司工作需要对员工岗位进行调整时，其工资调整为相应岗位系列的岗位工资等级。如果原岗位所在等级低于调整后的岗位起始等级，则按新岗位起始等级确定新的工资水平；如果原岗位所在等级水平处于新岗位的薪值区间内，则保持原有工资水平不变；如果原岗位所在等级高于调整后的岗位封顶等级，则按照新岗位封顶薪值确定其新的工资水平。对于因工作态度和工作绩效不良而降职使用的员工，按新岗位薪酬起始等级确定其薪酬水平。 第十条 岗位工资因岗位工作内容增加调整 随着员工个人工作能力的不断提升，在工作岗位名称不变的情况下，当其工作量和工作难度都大幅增加的情况下，就需要对其岗位重新进行评估，以调整其岗位工资额度，但通常都是在每年的一月份统一调整一次。 第四章 各种津贴、补助、保健等 第十一条 驻外人员及总部临时外派人员，享受伙食津贴、驻外津贴，具体如下： 类别 省外（元/月） 省内（元/月） 总部临时外派 新疆/长庆 海上平台 大庆/吉林/冀东/北京 驻外基地 不住现场 伙食津贴 400 0 200 200 6元/餐；10元/天 驻外津贴 1200 1200 600 无 注：1.公司解决配偶工作并在当地出资租房的夫妻双方不再享受上述津贴； 2.员工本地化管理的公司（办事处）可根据自身实际情况参照执行。 第十二条 班长津贴、兼职补助、保健费享受对象及标准如下： 类别 享受对象 额度（元/月） 备注 班长 津贴 车间及作业队班长 200/100 根据班组规模的大小及管理难度，由人事部门确定 兼职 补助 400/300/200/100 由人事部门确定(司机兼作业工为400元) 保健费