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- 2020-03-20 发布于中国
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第五章 客户管理工作流程
一、客户管理工作的目的
客户管理是用于对所有潜在客户、诚意客户以及成交客户资料、来电以及来访等相关信息进行管理。为了更好的利用客户资源,实现最大限度的客户开拓,须对客户的档案进行合理和系统地管理,建立完善、齐全的客户资料档案库。并要求对客户的资料做好保密工作,杜绝资料的泄漏。
二、该项工作需要联系的部门及合作单位,行政室内部衔接板块
(一) 联系的部门及合作单位
物业服务中心:交楼前,客户资料的移交,入住客户的变更资料同步更新;
客户关系部:协助客户关系部开展相关工作;
(二)行政室内部衔接板块
直接关联:合同管理、按揭管理、收楼管理、产权管理、
间接关联:定价管理、咨讯管理等
(三)数量指标及时间节点安排,该项工作的频率
客户资料库的维护,定期检查,不定期更新:
定期监督销售顾问将意向客户资料录入明源系统;
客户投诉档案和特殊客户相关资料的跟进及建档;
根据实际情况不定期更新客户资料、对客户进行筛选、分类;
客户调查问卷的监督执行、整理、统计及供市场分析;
三、完成该项工作的流程
潜在客户:资料移交时是否填齐→录入电子文档→检查明源资料是否规范录入→定期整理给销售顾问跟进
成交客户:核价时审核→合同审核→检查明源系统→录入合同库电子文档
(一)大客户拜访后的客户调查统计
新楼盘开售前,由参与大客户拜访的同事对楼盘
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