1.1理念、方针与承诺管理规定.docVIP

XX公司规章制度控制表 制度 名称 XX公司理念、方针与承诺管理规定 制度 编号 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2015 2015.10 2016.10 制定 2018 2018.7 2019.7 是 2019 2020.6 是 变化 风险 控制 本业务存在的主要变化 变化带来的风险 控制措施 法规与制度的更新 存在合法合规的风险 重新识别，修订制度 此次 修订 主要 内容 明确了政工部在理念、方针、承诺传达与宣传方面的职责 明确了各部门对相关方传达的要求 解释 部门 HSE部 实施 及完 善执 行人 HSE部主任、副 主任 XX公司 安健环理念、方针与承诺管理规定 第一章 总 则 第一条 为贯彻集团公司、江西公司安健环理念与方针，约定XX公司（以下简称“公司”）安健环承诺，引导公司安健环管理方向，逐步建立公司员工所共享的安健环文化，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司所属各部门、车间。 第三条 本规定涉及的术语指： （一）理念是指被公司员工所共享的，对安全、职业健康及环境保护问题的意义和重要性的总评价和总看法； （二）方针是指公司对安全、职业健康与环境保护绩效的意图与原则的陈述，它为建立安全、职业健康及环境保护的目标、指标提供了框架； （三）承诺是指由公司公开做出的、代表全体员工在关注安全、职业健康及环境保护和追求相关绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。 第二章 职 责 第四条 总经理负责公司安健环承诺的签发。 第五条 安健环管理者代表负责组织制定及修订公司安健环承诺。 第六条 安委会负责审议公司安健环承诺。 第七条 HSE部 （一）负责公司安健环理念、方针、承诺的获取、制定、回顾、修订； （二）负责组织印刷宣传画、制作宣传展板，在办公楼、生产楼等场所张贴、悬挂。 第八条 政治工作部负责通过公司网站、内部新闻媒体的方式，传达安健环理念、方针及承诺内容。 第九条 人力资源部负责组织公司职工安健环理念、方针、承诺的培训。 第十条 各部门、车间负责对其管理的相关方进行公司理念、方针、承诺的传达。 第十一条 各级领导者、管理者及员工负责践行上级安健环理念、方针、承诺及本单位安健环承诺。 第三章 制定 第十二条 公司安健环理念和方针严格贯彻、执行集团公司制定的安健环理念和方针。 第十三条 公司安健环管理者代表组织HSE部及相关部门、车间，在充分理解集团公司安健环理念、方针与上级安健环承诺的基础上，结合公司安健环工作实际情况及特点，制定公司安健环承诺，并经公司安委会审议后，由总经理签发。安健环承诺的制定应满足以下要求： （一）对法律法规的依从； （二）安全健康环境目标； （三）行业风险特点； （四）持续改进。 第四章 传达与培训 第十四条 政治工作部负责通过公司网站、内部新闻媒体的方式，传达安健环理念、方针及承诺内容。 第十五条 HSE部组织各部门、车间印刷宣传画、制作宣传展板，在办公楼、生产楼等场所张贴、悬挂。 第十六条 人力资源部在制定公司年度培训计划时，应将安健环理念、方针、上级安健环承诺及公司安健环承诺列入员工培训项目中，并负责对新入职员工进行培训。 第十七条 各部门、车间应通过发文、印刷在来往文件的页眉/页脚、交底会、安全教育等方式对其管理的相关方进行公司理念、方针、承诺的传达，并保留相关记录。 第十八条 安健环理念、方针、承诺更新后各部门、车间应对员工培训与宣贯，并保留相关记录，同时，管理相关方的各车间、部门对相关方进行告知。 第五章 践行 第十九条 各级领导者应对安健环理念、方针及承诺做出有形的表率，使各级管理者和员工切身感觉到领导者对安健环理念、方针与承诺的实践。 第二十条 各级管理者应对安健环理念、方针及承诺的实施起到示范及推动作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安健环的工作氛围，培育重视安健环的工作态度。 第二十一条 员工应充分理解和接受安健环理念、方针与承诺，并结合岗位工作任务实践这种承诺。 第六章 回顾与修订 第二十二条 公司HSE部每年结合安健环管理体系管理评审对安健环理念、方针与承诺进行回顾，以保持其适宜性。 第二十三条 当公司发展战略、引用的法律法规、公司风险层级发生重大变化时或集团公司安健环理念、方针与承诺发生变化时，公司安健环管理者代表应在3个月内组织修订安健环承诺，并重新发布。 第七章 附 则 第二十四条 支持性文件 （一）《职业健康安全管理体系 要求 》(GB/T28001-2011）； （二）《质量管理体系 要求》（GB/T 19001-2016）； （三）《环境管理体系 要求及使用指南》(GB/T24001-2016） （四）《国家电力投资集团公司安全“和”文化建设方案》； 第二十五条 记录及保存要求 序号 保存内