关系嵌入、利益联盟与“公司+农户”的组织制度变迁——基于海源公司的案例分析（二）.pdf

关系嵌入、关系嵌入、利益联盟与利益联盟与““公司公司++农户农户””的组织制度变迁的组织制度变迁 关系嵌入关系嵌入、、利益联盟与利益联盟与 ““公司公司++农户农户””的组织制度变迁的组织制度变迁 ——基于海源公司的案例分析——基于海源公司的案例分析（（二二）） ————基于海源公司的案例分析基于海源公司的案例分析 （（二二）） 2018年 06月 04 日 在“公司+农户”组织模式所嵌入的社会关系网络中，公司与农户是两个主要的参与主体， 且各自秉持着不同的利益需求，当社会关系所带来的价值难以满足各自的需求时，他们就 会追求更加实际的经济利益。此时，经济利益超越传统社会关系，成为个体或组织所追求 的具有更高保障水平的目标。所以，如何在合作过程中降低风险、保障自身经济利益，成 为各方不得不面对的问题。诱致性制度变迁理论认为，利益驱使下制度变迁的结果是不同 利益集团之间通过博弈，不断打破和改变现有利益分配模式(汪立鑫、伍柏麟，2015)。 由此可见，分析“公司+农户”组织制度变迁，需要厘清“公司+农户”组织模式参与主体 的关系取向以及在关系取向基础上衍生出的相互间的经济利益关系。另外，嵌入在社会关 系网络中的“公司+农户”组织模式的运营需要关系治理机制来维持，例如广东东进模式 (万俊毅、欧晓明，2011)、辽宁永得利模式(刘同山、孔祥智，2013)等，当社会情境发生 变化时，“公司+农户”组织模式需要采用应变性的组织治理手段来保证公司与农户合作 的稳定性。 根据上述分析框架，本文试图聚焦讨论以下观点：“公司+农户”组织模式的不同参与主 体——公司、普通农户、农村能人、地方政府会基于相互之间的信任以及各自社会资源的 异质性而发生互惠性关系取向，并且在关系取向的基础上又不断衍生出利益纽带关系；随 着关系取向趋于复杂化以及利益纽带不断增加，“公司+农户”组织模式参与主体之间合 作的紧密程度也渐趋深化，由松散型逐渐走向半紧密型、紧密型。这一模式的运行在上述 不同发展阶段还需通过嵌入在社会关系网络中的地缘关系、居委会权威以及沟通机制等非 正式治理机制来维系。 三、三、研究设计研究设计 三三、、研究设计研究设计 (一)方法选择 本文研究采用探索性单案例研究方法。采用这一方法的原因是：首先，本文旨在回答“公 司+农户”如何进行利益联结，海源公司在“公司+农户”组织模式不同发展阶段需要什么 样的制度安排来维持契约的稳定，属于回答应该“如何”这类问题的范畴。同时，本文研 究采用过程分析视角，展现参与主体动态互动以及契约稳定性递增的过程，适合采用案例 研究方法(苏敬勤、李召敏，2011)。其次，本文研究需要细化分析不同阶段中参与主体的 社会关系与经济利益关系，要采用探索性研究方法(Yin，2009)。此外，本文研究需要对 研究对象进行深入而系统的分析，需要一定的数据支持，而本文研究人员对案例公司相关 人员进行了访谈或问卷调查④ ，获得了较为完整的一手数据资料，为开展单案例研究奠定 了基础。 (二)案例选择 遵循典型性原则，本文选用的案例企业是三亚海源实业有限公司(后文简称“海源公司”)。 选择该公司为研究案例的原因主要有以下 3 点：第一，海源公司在起步阶段主要从事海南 热带水果蔬菜种植和销售业务，经过十几年的持续发展，该公司目前已经成为集农产品研 发、种植、养殖、收购、加工、包装、运输、销售于一体的综合性农业企业，是采取“公 司+农户”组织模式运营并创办了农民专业合作社的典型农业龙头企业。第二，海源公司 成立于 20世纪末，公司发展时间较长，经营也较成熟，公司与农户的联结模式经历了一 系列演变过程，这为本文研究提供了很好的素材。第三，海源公司“公司+农户”组织模 式发展中所面临的契约稳定性治理问题颇具代表性，而且，该公司结合自身不同发展阶段 所采取的一系列组织模式创新举措，有着非常明显的借鉴价值，特别是海源公司在“公司 +农户”组织模式基础上探索形成的金融创新方式值得关注。 四、四、海源模式的演化过程分析海源模式的演化过程分析 四四、、海源模式的演化过程分析海源模式的演化过程分析 海源公司与农户结成“公司+农户”组织模式，并经历了一系列组织模式的变迁，具有一 定的典型性和代表性，本文将其