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迪士尼如何守护创造力 迪士尼如何守护创造力 迪士尼如何守护创造力迪士尼如何守护创造力 2018年 05月 16 日 迪士尼通过对内容产品的尊重和热爱，迪士尼通过对内容产品的尊重和热爱，打造了动画和实景电影方面无与伦比的竞争力打造了动画和实景电影方面无与伦比的竞争力，，然然 迪士尼通过对内容产品的尊重和热爱迪士尼通过对内容产品的尊重和热爱，，打造了动画和实景电影方面无与伦比的竞争力打造了动画和实景电影方面无与伦比的竞争力，，然然 后将电影人物和形象投放在其他娱乐资产上，后将电影人物和形象投放在其他娱乐资产上，作为对电影业的补充或价值延伸作为对电影业的补充或价值延伸。。最终最终，，迪迪 后将电影人物和形象投放在其他娱乐资产上后将电影人物和形象投放在其他娱乐资产上，，作为对电影业的补充或价值延伸作为对电影业的补充或价值延伸。。最终最终，，迪迪 士尼借此不断创造价值，士尼借此不断创造价值，实现基业长青实现基业长青。。 士尼借此不断创造价值士尼借此不断创造价值，，实现基业长青实现基业长青。。 全球最大的家庭娱乐公司华特迪士尼公司（以下简称“迪士尼”）在 2017 年 10 月 16 日， 与观众和粉丝们一起度过了自己 94岁的生日。迪士尼堪称全球历史最悠久的娱乐公司， 创造的米老鼠等动画形象和作品深入人心，旗下迪士尼、皮克斯、漫威、美国广播公司 ABC、ESPN及卢卡斯影业6 大品牌也有着非凡的影响力。 作为内容生产的佼佼者，高质量的文化遗产是迪士尼的优势，但有时候也可能成为掣肘。 长久以来，迪士尼内部一直存在着现代主义和传统主义的争议。不过，创新根植于迪士尼 的使命之中，现任 CEO 罗伯特·艾格（Robert Iger）也坚信既要尊重传统，又要推动传 统向前发展，不能让传统阻碍了创新。 2011年，在接受《哈佛商业评论》英文版总编辑殷阿笛采访时，罗伯特·艾格曾就传统和 创新的平衡做出了自己的解读，他说：“我个人的信念是，要有创造性地承担巨大的风险。 如果要失败的话，也不要平庸的失败——要真正地承担风险，有创造性地失败。” 罗伯特·艾格在上任之初就确立了打造优质品牌内容、创新科技和全球化发展三大战略重 点。迪士尼能够守护好公司的创新文化，靠的是无数创意和商业人才多年合作积攒下来的 经验。在笔者看来，迪士尼的成功源于 4点：对内容创造的热爱、对专业的尊重与极致追 求、对技术驱动的开放态度和经得住千锤百炼的耐心。 热爱是一切的原力 热爱是一切的原力 热爱是一切的原力热爱是一切的原力 迪士尼是一家创意型公司，并不十分推崇用分析手段来决定创新方向。因为他们觉得，分 析很难看到每个决策背后的情感成分，归根结底你还是要聆听直觉，相信你的激情之所在。 笔者接触到的每位迪士尼员工，不论是画稿手绘师、市场趋势研究员、博物馆讲解员、幻 想工程师，抑或乐园里的演职人员，每个人提起自己的工作内容就兴致勃勃并且滔滔不绝。 甚至连国际知名影星艾玛·沃森、本尼迪克特·康伯巴奇和甄子丹都为加入迪士尼的某一 作品创作而兴奋不已。 对工作内容的热爱会提升员工的敬业度，而创意产业的基础就是对生活的留心观察和体会。 现在备受游客喜爱的迪士尼乐园每晚的烟花表演，最初想法就是源公司创始人华特·迪士 尼（Walt Disney）先生小时候的故事：没有钱买玩具的农场小男孩迪士尼，每年最期盼 7 月 4 日美国独立日的烟花表演，仿佛他奇妙的梦境在夜空中绽放。五颜六色的烟花和千奇 百怪的形状激发了他丰富的想象力和创意，这是他最好的童年娱乐回忆。这一情结让他想 要把烟花作为给每一位乐园游客的晚安吻以表达感谢。 在打造优质品牌内容方面，热爱所散发的“原力”更为显著。近年来，迪士尼推出的续集 大片《海底总动员 2》《美国队长 3》《加勒比海盗 5》《汽车总动员3》和翻拍的老故事 《奇幻森林》《美女与野兽》票房成绩都不错，但是真正惊艳、让人能够感受到迪士尼源 源不断创新力的作品依然是《超能陆战队》《冰雪奇缘》《头脑特工队》《疯狂动物城》 和《寻梦环游记》这样百分之百原创的作品。这些电影都打造了非常坚实的新内容基石， 让观众在走出电影院时已经开始期待它的续集、前传和外传等新故事，并对其周边产品抱 有极大的兴趣。 2015年上映的《头脑特工队》在全球收获了 8.6 亿美元票房。该片的创作灵感源自皮克斯 导演彼特·道格特（Peter Docte