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[Table_Page] 深度分析|证券Ⅱ
证券研究报告
[Table_Title] [Table_Grade]
证券Ⅱ行业 行业评级 买入
前次评级 买入
国内券商会掀起新一轮并购潮吗? 报告日期 2020-04-15
[Table_Summary]
[Table_PicQuote]
核心观点: 相对市场表现
国内并购之风再现,会掀起新一轮浪潮吗?近年来,证券行业并购之 6%
风再现,如中信证券吸收合并广州证券、天风证券收购恒泰证券部分 1%
04/19 06/19 08/19 10/19 12/19 02/20
股权、华创证券拟收购太平洋证券部分股权等。在行业新一轮的创新 -3%
发展期内,并购浪潮还有可能再度掀起吗? -8%
国内外券商并购回顾:国内受政策推动为主,国外受市场驱动为主。 -12%
从我国兼并收购历程来看,共出现了四波并购浪潮:前三波离不开政 -17%
策推动,受到“分业经营”、“综合治理”和“一参一控”政策影响, 证券Ⅱ 沪深300
行业内证券公司纷纷并购,典型代表是中信和华泰的数次并购;第四
波则主要受市场因素助推,出于补业务短板目的而并购,如东方财富
[Table_Author]
并购西藏同信证券。从国外证券业的发展演变来看,原因各异,但基
本遵循市场化、补短板逻辑:(1 )美国以市场化、补业务短板为主,
大型投行主导;(2 )英国以被境外投行收购的被动出让为主;(3 )日
本以跨业防御型兼并模式为主,形成财团控股模式。
行业并购的核心逻辑:优势互补或补齐短板。国外证券公司兼并收购
最核心的原因即是优势互补或补齐短板,立足长远发展。以国外大行
为例:嘉信理财收购德美利证券,合并海量客户资产,以期扩大市场
规模;摩根士丹利并购E-Trade 获得数字访问和数字银行服务,也为
E-Trade 客户带去财富管理建议,实现优势互补。近年来,国内券商的
并购行为也转向补短板逻辑:中信证券并购广州证券,补强华南市场,
完善业务布局;华泰证券并购AssetMark ,拓展业务平台、强化技术
[Table_DocReport]
相关研究:
优势。我们判断,受政策驱动的被动型并购将日渐稀少。
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