日本规划体系的经验与启示（下）.pdf

日日本本规规划划体体系系的的经经验验与与启启示示 （（下下）） 2019年08月09 日 3.PDCA管理。经济财政运营担当从效果、效率两方面评估措施进展 况，在必要时采取措施。 （1）经济措施每3个月评估一 次，评估报告以可视化方式显示 （见图4），将措施根据干预程度高低分为4个类型，将措施进展分为3个阶段，每项措施检 查其执行进度、融资规模，如有延迟写明了延迟原因。以措施的各阶段执行的件数、预算执行额度显示绩效。 （2）每年发 布经济白皮书，分析国家经济景气 况、家庭消费、工作方式变革、科技创新等经济数据，探讨少子化、高龄化和第四次工 业革命对经济的挑战，分析如何实现 “社会5.0”的目标。年度回顾与展望有利于在中长期经济规划的框架内及时调整政策 方向。各类 白皮书注重通过详细的数据、可视化的图表、事例描述效果，如在年度环境白皮书中，用2008-2019年的各类食 品回收利用率反映食品废弃物利用效果，数据为连续多年数据，覆盖各种物质流量，而不是断章取义的个别数据，最后提出 分领域的详细政策。白皮书分析的结果将运用于次年预算安排。 （3）月度检查与白皮书一样是公开的，以表格形式展示， 市民可以随时查看政策执行进