CC生物制药公司员工培训管理的现状分析及对策措施.pdf

CCCC 生物制药公司员工培训管理的现状分析及对策措施生物制药公司员工培训管理的现状分析及对策措施 CCCC 生物制药公司员工培训管理的现状分析及对策措施生物制药公司员工培训管理的现状分析及对策措施 2016年 10月 25 日 摘要：摘要：本文针对 CC生物制药的现状，分析了员工培训管理中遇到的问题，并提出了应对 摘要摘要：： 措施。员工培训管理中存在的问题是普遍的，笔者期望通过对个例的研究引发对生物制药 行业员工培训管理现状的思考，并对企业长远发展做出一点努力。 关键词：关键词：员工培训，人力资源，管理，分析，对策 关键词关键词：： 在我国，国务院出台有关国家经济中长期发展规划中，特别配套提出有关生物产业的发展 规划，并指出，经过多年的发展，我国生物制药发展水平有了显著提高，在未来几年中， 生物制药产业产值也会有稳定的增幅。由此可见，生物制药行业正处于发展的“黄金期”， 为企业提供了机遇和挑战。 总体来说，对于企业生存和发展，人力资源管理具有十分重要的意义，而对于高新技术企 业，培养适宜公司创新发展需求的员工更是重中之重，可见，员工培训管理是一项重要工 作，但与此同时，在员工培训管理方面也存在普遍问题，例如培训需求分析不到位、员工 培训理念不强、内训师开发不足等问题都需要结合企业的实际，按照环境变化和企业实践 结果，进行科学分析和规划，从而优化公司员工培训管理体制，以适应企业长远发展的需 要。 CC 生物制药公司（以下简称“公司”）成立于 2003年，现有员工 200 余人，目前公司有 新疫苗研究、工艺改进等多个在研项目，承担包括国家“863”、重大新药创制科技重大 专项、省科技攻关招标等多个国家、部委和省级科研项目子课题，“一二五”期间年均科 研投入在 1000万元以上。公司在 2012 年12 月通过了新版 GMP认证。2013年建立了三标 管理体系，于 2014年 8月通过了审核，取得了三体系的管理认证证书。 目前，公司在培训管理方面取得了一定成绩，但同时也存在企业文化与员工培训有效融合 的缺失、对员工职业道德的建设和培养不够、公司内训师师资力量开发不到位等问题，与 我国大多数生物制药企业存在的员工培训管理问题一致。 因此，对公司员工培训管理现状的研究具有重要的意义，在进行原因分析后提出相应的对 策措施，将有助于公司的科学发展。 一、一、CCCC 生物制药公司员工培训的现状生物制药公司员工培训的现状 一一、、CCCC 生物制药公司员工培训的现状生物制药公司员工培训的现状 员工培训可以全面加强企业人才队伍建设，有效提高员工综合素质，加强员工对企业的归 属感，是公司生产和发展的需要。近几年，公司紧紧围绕发展目标和生产经营任务，持续 推进员工全方位的培训，注重培训效果，加强培训的针对性，为公司长远发展服务。 1.以公司年度目标为基础，设立公司培训目标 近年来，公司根据行业要求和不断自我提升的价值理念，分别在 2012年和2014 年将通过 新版 GMP 认证和三体系管理认证作为当年公司重点工作目标之一，公司年度培训工作也紧 密围绕该项目标，提前开展系列专项培训，满足了现实工作的需要，推进公司整体目标的 进一步达成。 2.持续加强员工培训工作的制度管理 随着企业发展的需要，先后出台各类培训管理办法，按照文件要求，做好员工培训的计划、 实施、记录以及档案管理等工作，并结合公司实际，进一步扩大培训范围，包括外来人员 培训以及内训师培养。 3.针对不同层次不同岗位的员工，根据实际工作需要，开展多形式多方位的培训，进一步 调动员工积极性 针对管理人员有管理提升培训，针对基层班组长人员有班组长技能培训，针对关键操作岗 位人员有实操培训等，同时，开展良好的入职培训、上岗转岗培训、在职培训等一系列培 训，为员工提供良好职业通道。 以 2015 年为例，公司举办各类培训 513 项，总计 6487 人次。其中公司级培训39 项， 2083人次；外部培训 13项，78 人次；部室、班组级培训 461项，4326 人次。 通过年终对员工培训考核评估，员工对公司培训整体满意度达 88.78%，可见公司目前的培 训管理工作基本满足公司员工的培训需求。 二、二、CCCC 生物制药公司员工培训管理存在的主要问题生物制药公司员工培训管理存在的主要问题 二二、、CCCC 生物制药公司员工培训管理存在的主要问题生物制药公司员工培训管理存