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2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 LOGO 2019 年 6 月 8 日星期六 市场拓展全员营销激励方案 （试行） 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 为快速扩大公司规模，实现员工与企业共赢，依 据“六不四提”（不限业态、不限形式、不限区域、 不图利润、不降品质、不损品牌；提成、提薪、提级、 提职）原则，特制订此方案。 一、适用范围： 市场拓展部以外的公司各部门及员工。 目的与适用范围 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 一）顾问项目 提成比例为合同金额的 15% （其中， 3% 为部门 / 区域市 场拓展任务考核，所在部门完成当年考核任务后即可 发放），具体方案如下： 1 、各部门 / 员工提供顾问项目有效信息，最终成功签约的， 可获得 4% 提成奖励； 2 、各部门 / 员工提供顾问项目有效信息，并 积极协调跟进 ， 最终成功签约的， 可获得 6-8% 提成奖励 ； 3 、各部门 / 员工提供顾问项目有效信息， 独立对接 并最终 成功签约的， 可获得 12% 提成奖励。 提成激励 —— 顾问项目 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 4 、发放时间及形式：提成费用按 到款时间 计算，原则上 随当月工资发放， 特殊情况下 ，公司亦可选择 其他形 式 另行发放。 5 、注意事项：外联费用及公司内部提成两项费用总和不 得超过整个合同金额 22% 。 提成激励 —— 顾问项目 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 如顾问项目年顾问费用 30 万元，则不同情况下提成如下： 1 、 4% ： 12000 元 2 、 6-8% ： 18000 元 — 24000 元 3 、 12% ： 36000 元 4 、 15% ： 45000 元 提成激励 —— 顾问项目 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 二）全委项目 提成比例为 月度物业费总额的 25% （其中， 5% 为部门 / 区域 市场拓展任务考核，所在部门完成当年考核任务后即可发 放），具体方案如下： 1 、各部门 / 员工提供全委项目有效信息，最终成功签约的，可 获得 8% 提成奖励 ; 2 、各部门 / 员工提供全委项目有效信息，并 积极协调跟进 ，最 终成功签约的， 可获得 10-15% 提成奖励 ； 3 、各部门 / 员工提供全委项目有效信息， 独立对接 并最终成功 签约的， 可获得 20% 提成奖励 。 提成激励 —— 全委项目 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 4 、发放时间及形式：公司内部提成以签订物业服务合同并履 约开始计算， 履约当月支付 10% ，次季度首月支付 10% 。原 则上随当月工资发放， 特殊情况下 ，公司亦可选择 其他形 式 另行发放。 5 、注意事项：外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超 过月度物业费总额的 35% 。 提成激励 —— 全委项目 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 如全委项目可收费面积未 20 万平方米，物业费标准为 1.5 元 / 月 / 平方米，月度物业费金额为 30 万元，则： 1 、 8% ： 24000 元 2 、 10-15% ： 30000 元 — 45000 元 3 、 20% ： 60000 元 4 、 25% ： 75000 元 提成激励 —— 全委项目 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 三）其他 其他单项、其他形式的合作项目或 企业并购 ，在签订履约 并履约后，按公司 所测算年度利润的 30% 一次性计提 （其中， 5% 为部门 / 区域市场拓展任务考核，所在部门完成当年考核 任务后即可发放）。原则上随当月工资发放， 特殊情况下 ， 公司亦可选择 其他形式 另行发放。 提成激励 —— 其他 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 四）如拓展项目属 代表性业态 、区域 标志性建筑 、有较大 社会影响力 ，或对公司市场拓展 做出做大贡献 的，在上述 激励政策的基础上，公司视情况 另行 给予不低于相应基数 5% 的金额奖励。 提成激励 —— 额外激励 2019/6/8 河南正弘物业管理有限公司 三、其他激励 员工凡提供信息并成功签约的，视对公司市场拓展贡献情 况，在提成激励的基础上，其他激励政策如下： 1 、提薪：在公司调薪窗口 优先予以