关于加强三基工作的梳理与思考3(企业文化处XXXX1011).ppt

关于推进新时期三基工作的梳理与思考 95 亮点十：坚持抓机关促基层、抓作风促服务，机关服 务基层的水平不断提升。 认真组织实施“为民服务创先争优”主题实践活动， 制定并全面推行首问负责、办结回复等为民服务制度，在 两级机关干部中持续深化“五型四满意”机关创建，把创 先争优体现在服务驻矿企业整体协调发展、服务矿区民众 生产生活、服务基层一线全面发展上。 各级领导和机关干部自觉践行“三个面向、五到现场” 的优良传统，牢固树立服务理念，丰富服务内涵，改进服 务作风，逐步形成了以服务助发展、以服务促和谐、以服 务惠民生的良好氛围。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 96 三、抓住重点，突出特色，不断推进 新时期三基工作 —— 今后推进三基工作的思路举措， 如何落实？ 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 97 ( 一）总体思路： 以科学发展观为指导，紧紧围绕具有一定经营规模和 华北油田特色地区能源公司建设，突出主题主线主旨，坚持 把精细管理贯彻三基工作的各个方面，抓基层、打基础、强 技能、炼作风，以队站标准化建设为平台，以健全落实长效 机制为保障，更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的 规范和控制，更加注重管理的绩效和创新，全面提升基层建 设、基础管理水平和员工基本素质，为公司科学发展奠定坚 实基础。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 98 （二）主要目标： —— 基层组织坚强有力。基层党组织健全率 100% ，政 治核心作用突出，推动发展力强；党员队伍教育管理覆盖率 100% ，理想信念坚定，宗旨意识牢固，先锋模范作用突出； 基层领导班子分工明确、团结协作、勤勉敬业、群众拥护， 组织管理创新能力强。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 99 —— 基础管理科学规范。质量计量标准化管 理科学规范，规章制度体系健全完善，全面风险管 理体系全面覆盖，体系内部审核符合率达到 95% 以上； 建立健全流程管理责任、运行和监督机制，信息化 技术普遍应用，企业管控能力显著增强。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 100 —— 基本素质整体优良。员工队伍具有较高 的政治素养、道德水准和职业操守，业务技术、操 作技能、岗位贡献满足企业发展需要，始终保持严 明的组织纪律和忠诚事业、奉献石油、攻坚克难、 奋发有为的良好精神风貌。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 101 —— 精细管理深植基层。精细管理在公司各 个系统、各个层面全面贯彻落实，公司精细管理水 平和成效、队伍执行力明显提高；精细管理为全员 普遍认知认同，内化于心、外化于行、固化于制， 并进一步转化为习惯和文化。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 102 —— HSE 业绩显著提升。共性通用、特性突出、统一 规范的 HSE 管理体系基本形成，体系运行质量持续提升，基层 HSE 培训管理模式全面覆盖， HSE 理念更加深入人心，全员 HSE 素质明显提升， HSE 风险有效控制。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 103 —— 发展环境和谐稳定。员工关爱体系基本完善，利 益诉求渠道通畅，生产生活条件持续改善，矿区环境更加宜 业宜研宜居，劳动关系、干群关系、企地关系和公共关系和 谐，员工群众共享发展创新成果。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 104 —— 服务型机关建设成效显著。领导干部和机关为 基层服务的理念牢固，职能定位准确，责任主体明确，组织 协调有力，工作作风扎实，服务承诺践行，服务质量和效率 全面提升，机关服务满意率达到 90% 以上。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 105 （三）主要任务： 1. 坚持深化有作为党建，打造健全完善、充满活力 的坚强基层组织。 党建是三基工作的核心。切实把有作为党 建的重点放在基层，把基层打造成先进生产力的排头兵、精 细管理的实践者、安全稳定的维护者。 关于推进新时期三基工作的梳理与思考 106 一是强化基层党组织作用发挥。按照“三同时”要求， 在进一步健全完善现有党组织的同时，积极探索新形势下基 层党组织设置形式。健全基层党建制度体系，完善党组织目 标责任考核评价机制。推进学习型党组织建设，深化“六个 一”党支部创建，严格“三会一课”等制度，努力打造“四 强”先进基层党组织。加强社区党建，充分发挥党组织在维 护稳定、构建和谐和服务群众中的应有作用