山经成本会计辅助生产费用的核算.pptVIP

直接分配法 —— 会计分录 借：基本生产成本 —— XX 制造费用 — 基本生产车间 管理费用 销售费用 贷：辅助生产成本 — XX 1 、直接分配法 （ 4 ）优缺点： ? 优点：计算比较简便。 ? 缺点：分配结果不准确。 （ 5 ）适用范围： 辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进 行交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不 大的情况下采用。 直接分配法 —— 应用举例 某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生 产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇 总的资料，供水车间本月发生费用为 2 065 元，供电车间本月发 生费用 4 740 元。各辅助生产车间供应产品或劳务的数量如下表。 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 基本生产 —— 丙产品 10 300 基本生产车间一般耗费 20 500 8 000 辅助生 产车间 供电 10 000 供水 3 000 行政管理部门 8 000 1 200 专设销售机构 2 800 500 合计 41 300 23 000 计算 对辅助生产车间之外的部门供应产品或劳务的数量 供水 = 41 300 – 10 000 = 31 300 立方米 供电 = 23 000 – 3 000 = 20 000 度 分配率 水费分配率 = 待分配辅助生产费用 / （辅助生产劳务或产品总 量 – 内部辅助生产劳务或产品耗用总量） = 2 065 / 31 300 = 0.066 电费分配率 = 待分配辅助生产费用 / （辅助生产劳务或产品总 量 – 内部辅助生产劳务或产品耗用总量） = 4 740 / 20 000 = 0.237 辅 助 生 产 车 间 待分 配费 用 供应 辅助 生产 以外 单位 的劳 务数 量 单位 成本 （分 配率 ） 基本生产 — XX 基本生产车 间 行政管理部门 专设销售机 构 合计 耗 用 量 分配 金额 耗 用 量 分配 金额 耗 用 量 分配 金额 耗 用 量 分配 金额 供 水 2 065 31300 立方 0.066 20500 立方 1353 8000 立方 528 2800 立方 184 2065 供 电 4 740 20000 度 0.237 10300 度 2441.1 8000 度 1896 1200 度 284.4 500 度 118.5 4740 合 计 6 805 2441.1 3249 812.4 302.5 6805 辅助生产费用分配表 XX 年 XX 月 XX 日 会计分录 借：基本生产成本 —— 丙产品 2 441.10 制造费用 — 基本生产车间 3 249 管理费用 812.40 销售费用 302.50 贷：辅助生产成本 — 供水 2 065 — 供电 4 740 2 、交互分配法 （ 1 ）概念：交互分配法是将辅助生产车间发生的费用分两次进 行分配。第一次，根据交互分配前各辅助生产车间的费用和 提供的劳务总量计算分配率，在辅助生产车间之间进行交互 分配；第二次，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用 （即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互 分配转出的费用）和对外提供的劳务总量计算分配率，对外 分配。 （ 2 ）步骤： A. 设置“辅助生产费用分配表” B. 交互分配 C. 调整辅助生产费用 D. 对外分配 E. 编制凭证、登记账簿 交互分配 —— 示意图 专设销售机构 辅助生产 —— 1 行政管理部门 基本生产车间 辅助生产 —— 2 第 1 次分配 第 2 次分配 项目 供水车间 供电车间 合计 数量 单位成 本 （费用 分配率） 分配 金额 数量 单位成 本 （费用 分配率） 分配 金额 待分配辅助生产费用 交互 分配 辅助生产 — 供水 辅助生产 — 供电 对外分配辅助生产费用 对外 分配 基本生产 — XX 基本生产车间 行政管理部门 专设销售机构 合计 辅助生产费用分配表 XX 年 XX 月 XX 日 方法 2 ：交互分配法 2 、交互分配法 B. 交互分配 交互分配分配率 = 辅助生产车间直接发生的费用 / 辅助生产劳务或产品总量 C. 调整辅助生产费用 辅助生产实际费用 = 辅助生产车间直接发生的费用 + 分配转入费用 – 分配转出费用 D. 对外分配 对外分配分配率 = 辅助生产实际费用 / （辅助生产劳务或产品 总量 – 内部辅助生产劳务或产品耗用总量） 2 、交互分配法 （ 4 ）优缺点： ? 优点：分配结果较准确（相对）。 ? 缺点：核算工作量大。 （ 5 ）适用范围：各辅助生产车间相互提供劳务 比较多的企业。 交互分配法 —— 应用举例 某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生 产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生