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个人职业生涯发展规划 个人职业生涯发展规划 个人目标设定 职业发展: 一生中的一系列活动,有助于一个人的职业探寻、建立、成功 和完成。 个人目标设定 •职业目标设定： •短期目标、中期目标、长期目标； •人生3大目标： •个人生涯、职业生涯、家庭生涯 目标管理SMART原则 • Specific 明确的 首先要明确描述出具体的目标、职责、方向、所需完成的行动方案。 • Measurable 可衡量的 目标应是可以衡量的，要有定量的数据，如数量、大小、高低等。 • Attainable 可实现的 “可实现的”有两个含义：第一，必须是合理的，并且是在可控制的 范畴之内；第二，必须是“要经过一定努力”才可以实现的，要 加把劲才能实 现，而不是简单容易的。 Result Driven 结果导向的 目标的实现要重实际结果，而不是花架子、表面形式、面子。 Time Limited 有时限要求的 没有时限要求的目标，与没制定目标没什么区别。 目标管理FEW原则 • Focused Targets 集中重点的 目标不可以定的太多,太多就意味着没有重点. • Enough Hardship 有意义的付出 对于为完成主要人生目标所采取的行动方案,应界定自己在完成这 一目标过程中所付出的辛苦等级。如：有的目标虽然达到了，但是并 不是自己努力的结果，而是别人的施舍；有的目标看上去达到了，但 是没有任何实际意义；有时目标的完成没有依靠自己的双手。 • Weighted Grade 有权重要求的 在人生目标的实现中，有重要的目标和次要的目标，不同的目标 对人生的重要性是不一样的。在设定目标时，要把100%的权数依重要 性和时段不同分配给不同的子目标，这样一来可以将目标的轻重缓急 区分出来。 职业生涯规划的一般内容 职业生涯规划的一般内容 1. 自我职业性格分析 2. 确定个人的职业目标 3. 确定职业目标成功标准 4. 确定职业发展道路计划 5. 明确需要进行的培训准备 6. 列出大概的时间安排 职业生涯规划应收集的信息 What who • 职业生涯规划的要素 • 自身的性格 when • 兴趣 why • 特长 • 智商 where • 情商 whom • 单位的组织环境 • 组织发展战略 how to do • 人力资源需求 how much • 晋升发展机会 职业生涯规划应收集的信息 知己 知彼 抉择 • 性格 • 组织环境 • 兴趣 • 组织发展战略 • 职业抉择 • 特长 • 人力资源需求 • 路线抉择 • 智能 • 晋升发展机会 • 政治环境 • 目标抉择 • 情商 • 社会环