部门绩效计分卡－各部门.pdfVIP

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2020-05-27 发布于陕西
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部门绩效计分卡－各部门.pdf

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绩效考核计分卡（人力资源部）说明：绩效指标中，黑色字体为考核指标，蓝色字体为监控指标信息监控考核指标指标类别绩效指标价标准来源频率频率权重 A 满意度为90~100% B 满意度为80~90% 人力资源工各层面客户指标作满意度 C 满意度为70~80% 的员工半年 20 D 满意度为60~70% E 满意度低于60% A 满足率为100% B 满足率为95~100% 人力资源需人力资求满足率 C 满足率为90~95% 源部季度半年 10 D 满足率为80~90% E 满足率低于80% A 培训制度非常完善，培训计划100%完成，培训效果反馈100%满意 B 培训体系的部运作指建设与实施 C 培训制度基本完善，培训计划80%完成，培人力资季度季度 30 标情况训效果反馈80%满意源部 D E 培训制度基本空白，培训计划50%以下完成，培训效果反馈50%以下满意 A 绩效及薪酬推进迅速，各项容全面完成 B 人力资源项 C 绩效及薪酬能够按照规定时间推进，各主人力资目后期推进要容全面完成源部季度季度 40 情况 D E 绩效及薪酬推进严重延误，大部分容没有完成综合得分力资源部）价指标界定价方法结果员工对人力资源相关工作的满意度： 1.人事合同、转入、转出等的办理 2.相关制度的制定与实施等级评价 3.服务态度各层面的员工按照一定比例抽取，进行员工满意度调查人员需求满足人数/人员需求人数（指总部和等级评价各连锁店）从以下方面评价: 1.