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营运中心商品物流 第一节 商品物流部工作职责 1．商品库存风险控制分析信息的反馈。 2 ．客户订货信息的统计、分析、反馈。 3 ．负责向生产部下订单的建议以及实施、跟踪与监控。 4 ．成品到仓日期，成品质量、数量的检查与反馈。 5 ．终端零售电脑系统的维护，公司内部电脑系统的维护。 6 ．品牌用品、终端道具等的验收、存储、整理和保管。 7 ．成品以及其他物品进出仓的登记与控制。 8．物流合作伙伴的了解，合作细节事宜的约定、建档。 9 ．成品、道具的发运及调拨事项办理。 10．商品运输减损索赔。 11．商品、道具、物品数量准确度安全度的保障。 12．返修商品管理。 13．运输工具的调派、维护与管理。 14．负责成品物品的进出仓，库存成品物品的账务登记处理。 15．负责库存货品的盘点。 16．负责公司直营店的相关管理工作和建立直营店相关档案 第二节．商品物流部各工作岗位描述 一．商品物流部主管工作岗位描述 岗位名称：商品物流部主管 所属部门：物流信息部 直接上级：营运中心营运副总 直接下属：数据统计、物流配送 岗位性质：全面主持物流信息部管理工作 管理权限：对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 考核办法：参照《月度绩效考核表》 职责范围： 1． 负责物流信息部整体工作的策划/安排。 2 ． 控制商品库存风险，分析商品库存结构，反馈信息给公司相关部门和上级领导。 3 ． 负责生产订单的实施、跟踪、监控和商品质量、数量的监控。 4 ． 发货程序、制度的监控与执行。 5 ． 部门制度的制定，对下属人员的管理和相关业务指导。 6 ． 部门工作计划的制定、实施与监控。 7 ． 负责商品安全、仓库相关管理。 8． 负责物流合作单位的建立和物流费用的监控。 9 ． 返修商品的管理。 10．负责货品管理，商品库存标准的制定。 11．负责商品与道具的验收、存储、整理及保管。 12．根据市场信息反馈，合理消化仓储库存，并对畅销款的追单分析与滞销款的处理建议，为公司决策层提供可行性依 据。 13．负责抽查监督商品的分发、装箱、发送等物流工作。 14．及时保持与客户的沟通、解决产生的问题，为客户提供合理化营销建议。 15．熟悉和掌握公司生产部门的生产环节、流程。以备有组织、有计划的安排生产订单。 16．遵守公司制定的物流相关制度。 1. 表十三.商品物流部主管权限 类别 项目 核决权限 说明 行政 营运中心商品物流部门员工 管辖权 管理 营运中心商品物流部员工 任免建议权 权 财务 营运中心商品物流部日常报销费用 审核权 审权 营运中心商品物流部运输、物品采购现金 审核权 限 营运中心商品物流部员工日常开支费用 审查权 参与公司营销战略、策略的制定；参与公司营销年度、季 参与、建议权 度、月度计划 制定商品物流部工作计划 制定权 物流 对商品物流部员工工作安排