个体行为动机与激励理论的应用.pptxVIP

;;第一节 动机、需要与激励;管理心理学研究动机的目的 用来解释行为上的差异 用来辨别责任的归属 用来指引、推动与激励行为;如何对个体行为进行疏导、引导和协调是管理心理学的研究课题。;;;需要：个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态。;动机的分类 内部动机与外部动机 主导性动机与辅助性动机 生理性动机与社会性动机 缺乏性动机（生存和安全动机）与丰富性动机（满足和兴趣动机） ;动机与行为效率 动机与行为的一般关系 动机是行为产生的直接动力，行为是动机的外在表现 有动机不一定有行为 相同动机可能表现出不同行为 相同行为可能由不同动机引起 动机与工作效率 耶克斯-多德森定律：各种活动都存在一个最佳动机水平。动机不足或过分强烈，都会引起工作效率下降。而且动机的最佳水平随着任务的难度与性质不同而不同。;;动机的激发与调适 动机的激发 激发动机的内在起因：充分了解并激发员工的主导动机；及时满足员工的合理需要；使员工清楚自己行为的目标。 设置与运用动机的外在诱因——个体的行为目标和奖赏、惩罚等。 目标设置与管理 利用员工的自我调节能力 对员工进行归因训练;动机的调适 动机方向的调适 动机强度的调适 动机稳定性的调适 动机清晰度的调适;二、激励 激励的含义 激励的过程 激励的特点和作用 激励的要素 激励的原则与方法 ;国外有人做过这样的调查：按时