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2020-06-10 发布于陕西
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培训方案及计划培训方案及计划培训方案及计划 2007年 2007年目双赢标双赢公司目标员工目标公司目标员工目标把因员工能力提高员工的知把因员工能力提高员工的知不足，态度不识水平和工作不足，态度不识水平和工作积极而产生的能力，从而提积极而产生的能力，从而提机会成本浪费高工作的能动机会成本浪费高工作的能动控制在最小限性，达到自我控制在最小限性，达到自我度实现的目的度实现的目的目录一、公司培训工作的目的和方式二、公司07-09年培训工作的目标三、06年培训工作回顾四、07年培训工作的方案和思路五、问题与讨论总目标建立双赢式的培训体系： 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建立成一个学习型组织 为实现公司公司战略目标作贡献人力资源培训框架有效的培训运作和评估体系四大课题管理核心业务新员者培人才人员工培训训制培训培训系统化度化专业化持续化基础建立完善开放式的培训体系培训支援系统人力资源、（经济、环境）各部门 2007 培训态度培训内容激发潜能知识培训