- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017-5-19
1 7
2
Offer 谈判技巧
李晓莉 2017
2017-5-19
以下情况是否碰到过 ?
Øoffer的薪酬中股票期权配比不理想 ,或股票期权行权方式时间不理想 ;
Ø薪酬部分现金就是没有达到提出的期望 ,不接受 ;
Ø候选人想换行业或城市 ;
Ø想创业 ,或想和几个朋友合伙一起创业 ;
Ø候选人认为其他offer的岗位和平台更有吸引力 ;
Ø听说企业最近股价下跌比较多 ,担心职业发展受限 ;
Ø候选人认为老板状态不好 ,可能都呆不久 ,对未来怎样的老板有担心和
顾虑 ;
Ø候选人认为老板管理风格不匹配不喜欢 ,担心合作不愉快有顾虑 ;
以下情况是否碰到过 ?
Ø候选人感觉 目前公司文化和offer的公司文化差异较大有顾虑 ;
Ø候选人听到市场声音 ,offer的公司高管或员工跳槽频繁 ,或企业内部管理
很乱 ,负面信息比较多 ,担心有问题 ;
Ø原公司挽留 ,给予升值或加薪的承诺 ;
Ø原公司威胁员工如果离职也不能去发offer的 目标公司 ,用竞业协议或其他
理由 ;
Ø家人不支持这个offer ;
Ø想暂停工作一段时间 ,想去看看外面的世界 ,或者给 自己一个Gap year ;
Ø面试安排拖沓 ,面试官不专业不友好 ,谈offer前就私下做背调等等 ,就故
意和企业谈着offer拖到最后据offer来报复 ;
Ø候选人本来意向就不强 ,面试只是想试试。
2017-5-19
谈判的目的并不是摧毁对方,而是寻找双方都切
实可行的、完成交易的最有利可图的方式。
斯坦伯格
2017-5-19
Offer谈判常见误区及规避
CONCENTS 谈判主要内容及重点
谈判难点及攻关
2017-5-19
Offer谈判常见误区及规避
Offer谈判本质
01 02 03 04
offer本质 谈判本质 谈判关键 谈判风险
2017-5-19
你了解候选人了吗 ?
跳槽动机表的启示
1 7
2
CBCD模型的启示
1 7
2
谈判技巧欠缺
2017-5-19
Offer谈判主要内容及重点
意向确认
候选人期望
对公
文档评论(0)