施工企业工程质量管理制度.docVIP

工程质量管理制度 2010年农村公路建设一标段 1.质量控制实行三级管理。第一级为班组作业质检员；第二级是由项目质检工程师组成，负责对第一级管理人员实施监督、检查并负责内业资料的汇总和归档工作；第三级为项目部级管理体系，由项目部质检负责人对第二级管理人员实施监督、检查。 1.1 第一级质量管理：明确质量创优目标，所有施工人员均做到经过培训合格后上岗作业。在工序施工中要人人检查，层层把关，上道工序检查不合格，决不进入下一道工序。各班组在完成工序施工后，先自检，合格后交给下一道工序施工。隐蔽工程做到事先通知监理工程师到场检查、签证。工序质量严格控制，严格按技术交底要求每个工序的施工工作。 1.2 第二级质量管理：做好现场原材料的检验，凡使用的原材料均做到严格按照有关规定进行试验合格后才能进入现场，并及时提供试验数据；经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性；各种试验资料及时、齐全，并归类装订成册。 1.3 第三级质量管理：指导、监督、检查第二级质量管理工作，负责处理质量事故。负责重大施工工艺、施工方案的研究。 2、成立以项目经理为施工质量第一责任人的质量组织机构——全面质量管理领导小组，下设质检职能机构——工程质检部，质检部内配有职业技术职称的专职质检工程师，专门负责项目内各项工程的质量检查工作。 3、建立工程质量责任制，明确规定施工项目领导人、各级管理人员、作业人员的质量责任和