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（行业分析）中国连锁超市 行业的 SCP 模式分析 中国连锁超市行业的 SCP 模式分析 本文运用 SCP 模式对我国连锁超市行业的现状进行分析，且和国外超市行业进行比较，结果 表明：我国连锁超市行业的市场集中度很低，市场竞争激烈，企业扩张行为加剧，市场绩效 有待改善。文章进壹步运用多元统计分析方法对 2002 年我国连锁超市企业的店铺扩张行为 对绩效的实现程度进行实证分析。最后在此基础上，从企业角度和政府角度对发展我国连锁 超市行业提出对策建议。 SCP 模 式 ， 即 市 场 结 构 （ Structure ） ——市 场 行 为 （ Conduct ） ——市 场 绩 效 （Performance）相结合的研究模式，它是二十世纪六、七十年代美国哈佛大学产业经济学 权威贝恩（Bain ）、谢勒（Scherer ）等人建立的三段论式的产业分析范式。后来，美国许多 具体行业的实证研究和政府、国会的产业组织政策制订，都毫不例外地受到这壹范式及其衍 生模型的直接影响。国内用SCP 模式分析零售行业的实例尚不多见，本文尝试用这壹模式的 基本框架对我国连锁超市行业进行分析。文中的超级市场包括大型综合超市、标准超市、仓 储式会员店、便利店等业态。 壹、市场结构分析 市场结构，是指对产业内企业间的竞争程度及价格形成等产生重要影响的市场组织特征。衡 量市场结构状况的指标有市场集中度、产品差异度、进入壁垒、退出壁垒等。 （壹）行业的市场集中度 近几年，我国超市企业扩张步伐很大，可是规模依然很小（见表 1）。2002 年中国社会消费 品零售总额为 40911 亿元，前四位超市企业的市场集中度 CR4 为 0.0128 ，前八位超市企业的 市场集中度CR8 为 0.0192 。按照贝恩的分类方法，如果行业的集中度CR430%或者 CR840% ， 即属于竞争性行业，因此连锁超市行业在中国是壹个完全竞争的行业。 对比零售业发达的美国，2000 年度商品销售额近 30000 亿美元，前四位超市企业的市场集中 度 CR4 为 0.1054 ，前七位超市企业的市场集中度CR7 为 0.1389 ，远远高于中国超市行业的 市场集中度。可见美国连锁超市行业是壹个垄断性较强的竞争性行业（见表 2）。 排名位居世界零售业首位的沃尔玛 2001 年的销售收入达到 2198 亿美元，占美国零售总额的 6.29% ，2002 年销售总额更高达 2445 亿美元。和之相比，中国最大的超市连锁 X 公司联华 2001 年的销售额为 140.6 亿人民币，仅占中国零售总额的 0.375% ，2002 的销售规模也只有 183.3 亿元；而 2002 年中国主要的九十家连锁超市企业总计实现销售额 1622.9628 亿元人民币， 全部超市零售企业的消费品零售总额才约占全社会消费品零售总额的 6% 。中国超市行业和发 达国家超市行业间的差距由此可见壹斑，产业集中度的进壹步提高是必然趋势。 （二）区域的市场集中度 中国超级市场的区域发展很不平衡。东中部地区超级市场比较集中，有的地方甚至已经过度 饱和，而西部省份超级市场的拥有量明显不足；省会城市、大中型城市里超级市场数量相对 饱和，而二级地市及农村地区数量匮乏。但从 2002 年中国连锁超市行业前六位企业门店的 区域分布情况（见表3）能够见出超市企业跨地区扩张的态势，不少企业把进入新的省市作 为发展目标列入企业规划。由此能够预见未来几年中国超级市场的分布将呈扩散的趋势。 （三）业态差异化程度 根据张伯伦所提出的经典产业组织理论，产品的差别创造了厂商的市场力量。对于超市行业 而言，业态的差异能满足不同消费者群体的需求，锁定目标顾客群，因此创造了超市企业的 市场力量。 近几年，中国连锁超市行业中，大型综合超市、标准超市、仓储式会员店、便利店等多业态 且存，而且呈现出同壹企业业态多元化发展的趋势。2001 年中国连锁百强企业百强中的 69 家超市X 公司，只运营壹种业态的企业只有 18 家，其余51 家企业都采取了多业态的发展策 略。2002 年中国主要的六十家连锁超市企业中，46 家企业2－4 种业态且存。 从 1999 年世界零售 100 强企业的情况见，大约 30%是单壹业态发展的，70%是多业态发展的。 位居榜首的沃尔玛，是成功进行多业态发展的典型代表，其运营的共有 4 种零售业态：折扣 店、仓储商店、购物广场和社区店。截止到 2002 年 12 月 31 日，沃尔玛百货有限X 公司在 美国本土已经拥有 1568 家折扣店、525 家山姆会员店、1258 家购物广场 4